今年以来，同忻矿始终坚持把抓好以安全为核心的班组建设作为企业高质量发展的切入点，有效提升职工安全红线意识和隐患早发现、早处置能力，着力消除事故隐患、筑牢安全防线，切实保障矿井安全生产形势持续稳定。

聚焦班前“严考细查”，筑牢安全思想根基。该矿严格规范班前会组织流程，通过组织职工系统学习安全操作规程、岗位标准作业流程，深入开展岗前风险预控、危险源辨识专项培训，结合典型事故案例进行警示教育等多种形式，持续夯实职工安全理论基础、提升规范操作技能。同时，当班班长精准排查“不放心人”，重点关注职工身体状态、思想情绪、岗位适配度等关键环节，对思想波动、情绪不稳定的职工及时开展谈心谈话和情绪疏导，确保班组全员以饱满状态、规范行为投入作业，从源头上筑牢班组安全防线，保障当班生产作业安全高效推进。

聚焦班中“精准保控”，压实现场管控责任。该矿以制度落地见效为核心，持续强化班中现场安全管控：推行班组长、党员与普通职工“结对帮带”机制，充分发挥骨干引领示范作用，带头遵章守纪、规范操作，全力打造“身边无隐患、作业无三违、当班无事故”的安全作业环境。同时，持续细化完善职工交接班管理机制，明确交接内容、标准和责任，确保工序衔接顺畅、安全责任无缝传递；突出班组长“走动式”巡查管控核心作用，要求其在生产全流程中动态排查设备运行、作业流程、现场环境等方面的安全隐患，对发现的问题立行立改、闭环管理，切实做到安全管控无死角、隐患整改零遗留，为当班生产安全高效推进筑牢现场防线。

聚焦班后“复盘溯源”，根除潜在隐患。该矿深耕班后总结复盘关键环节，在当班作业结束后，及时汇总生产任务完成情况，系统梳理作业过程中暴露出的各类问题，重点聚焦未显性化的潜在安全隐患，通过深化风险认知、精准剖析成因，制定针对性强、可落地的整改措施，明确责任主体与完成时限，确保隐患闭环治理、不留尾巴。同时，各班组严格践行“隐患不留给下一班、问题不带着离岗位”的工作理念，在交接班前逐项核查当班工作收尾质量，重点确认设备停机状态、现场环境清理、隐患整改落实等关键环节，确保各项工作均达到安全作业标准后，方可办理交接手续、离岗下班，从流程末端筑牢安全生产闭环防线。