龙煤双鸭山矿业公司煤矿辅业总公司:三曲和鸣奏响发展新乐章

发布时间:2026-05-07 点击数: 来源:《国企》 作者:石天晶 责任编辑:张尧

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多年来,龙煤双鸭山矿业公司煤矿辅业总公司始终秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,构建起“安全筑基、管理提效、科技赋能”的驱动体系,走出了一条独具特色的发展之路。

安全筑基,奏响发展永恒主题曲。安全是企业生产经营的生命线,更是企业和谐稳定的根本保障。该公司围绕“班组建设再提升、生产过程保安全”主题,以“全员从业素质考试”、“安全大课”、“岗位应知必会”等为载体,系统性培育全员危险源辨识、标准化作业、隐患排查治理及岗位应急处置能力,全方位提升职工的安全素养和班组自主管理水平。依托班前会常态化学习宣传煤矿安全生产相关法律法规及国家近期安全生产重要文件,让安全理念入脑入心。创新安全思想教育形式,将其深度融入“三会一课”及职工生活生产各环节,针对各班组工作中发现的问题靶向督促改进,确保安全工作落地见效。根据安全生产形势,通过发放调查问卷开展职工安全思想状况专项调查分析,精准查找影响安全生产的思想根源,针对不同人员、不同岗位制定差异性帮教措施,推动全体职工实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

管理提效,奏响绿色发展圆舞曲。该公司牢固树立“以人为本、不断创新”的管理理念,打造“人人当家理财,事事点滴做起”的特色管理模式,以精细管理推动企业绿色可持续发展。聚集严格控制成本关键点,深挖内部发展潜力,极限压减非生产性支出,有针对性地制定了煤、水、电、人工等各项资源管控措施,扎实推进节支降成工作。在用电管理方面,严格遵守设备操作规程,科学控制设备开机率,杜绝设备空转现象,严格落实“人走机停灯灭”要求,最大限度减少电能消耗。同时,在全公司范围内深入开展全员算帐活动,公司层面算盈利帐,聚焦管理创新谋效益;基层单位算成本帐,围绕降本增效促增收;职工个人算收入帐,立足节省支出多挣钱,通过层层算账,培养全员精打细算的成本意识,让“企业是我家”“省下来的就是赚的”“勤俭节约过好日子”的经营理念在干部职工心中落地生根,为企业绿色发展注入强大持久动力。

科技赋能,奏响稳健发展进行曲。面对产业升级浪潮,该公司将科技应用与技术创新作为企业发展的核心任务,以技术创新驱动智能化转型,打造稳健发展新引擎,通过多维度技术赋能,构建起覆盖人员管理、设备运维、技能提升的智能化管理体系,实现企业生产效率与安全生产水平双提升。针对传统设备管理效率偏低的问题,融合ESP32单片机与智能音箱打造设备交互平台,通过语音指令即可完成材料库存查询、设备数据统计分析等工作,实现设备管理数字化变革;引入Deepseek人工智能算法,搭建人员在岗状态智能监控系统,依托摄像头实时捕捉职工操作姿态,结合行为分析模型精准识别分心、违规等操作风险,并自动推送语音提醒,实现现场安全智能管控;为破解技能传承难题,开发“答题帮手”微信小程序,构建包含安全规程、设备操作、应急处置等模块的立体化题库,系统支持AI智能组卷、错题自动归档与学习进度追踪,方便职工利用碎片化时间开展个性化技能训练。今年以来,该公司在矿调度室环境温度采集与远程监视、热泵储能数据监控与联网改造、人工智能视觉识别编程与开发等多个领域稳步推进技术升级,以科技硬实力为企业稳健发展保驾护航。

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