2016年10月10日，习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话，深刻回答了国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等重大理论和实践问题，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有资本和国有企业指明了方向、提供了根本遵循。

十年砥砺，十年笃行。金钼汝阳牢记重大嘱托，坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。站在全国国有企业党的建设工作会议召开十周年的节点回望，金钼汝阳交出了一份厚重答卷：从“十三五”开局之年的控亏渡困，到“十四五”收官之年的稳健增长；从传统矿山到国家级绿色矿山、国家高新技术企业、河南省“专精特新”企业；从钼产能5000吨到8000吨大关，从营业收入不足10亿元到连续站稳25亿元台阶……十年间，金钼汝阳党委始终坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，从“控亏渡困”到“质效量倍增”，在秦岭东麓、汝水之畔书写了一部党建强、发展稳、生态美、职工富的奋斗篇章，正朝着创建品质卓越、政治清明、绿色发展、创新开放、职工幸福的现代化示范企业目标阔步前行。

一、凝心铸魂：把思想政治建设摆在首位

金钼汝阳党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把思想政治建设贯穿党建工作全过程，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位。

从“两学一做”学习教育到树立和践行正确政绩观，金钼汝阳党委坚持学思用贯通、知信行统一。党委理论学习中心组每年开展集体学习、专题研讨，组建宣讲团深入生产一线开展分众化、互动化宣讲，让党的声音直抵基层。认真组织“第一议题”学习、研讨交流，举办党纪学习教育读书班、专题研讨、警示教育，覆盖党员干部400余人次；围绕全国两会和党的二十届三中、四中全会精神开展宣讲50余场次，覆盖1000余人次。公司党委坚持把理论学习与履职尽责结合起来，引导党员干部胸怀“国之大者”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

思想是行动的先导。金钼汝阳坚持把党的领导与公司治理统一起来，把党建工作总体要求纳入公司章程，以法定形式确立党组织在公司治理中的法定地位，修订党委会议事规则、“三重一大”决策制度，明确党委前置研究事项清单，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，形成党委总揽、董事会决策、经理层执行、审计委员会监督的治理格局。严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，实现党组织“把方向、管大局、保落实”与董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的有机统一，确保上级决策部署件件有着落、事事有回音。公司党委在金钼集团党建目标责任考核中多次位列第一名，先后荣获陕西省国资委思想政治工作先进单位、陕西有色金属集团党委先进基层党组织等荣誉称号。

二、一以贯之：把党的领导融入公司治理各环节

十年来，金钼汝阳始终以“两个一以贯之”为根本遵循，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，推动中国特色现代企业制度在矿山企业落地生根。

作为金钼集团推进混合所有制改革的核心试点与标杆载体，公司坚持“国有控股、产权多元、机制灵活、治理规范”的现代化治理体系，金钼股份持股65%，牢牢把控战略资源、安全生产、发展方向等核心底线；引入华美实业持股35%，精准嫁接民营资本市场化思维与精益管理经验，推动国有资本与民营资本同向发力、价值共创、利益共享，打造“控而不死、活而不乱”的混改治理模式。

改革，得其法则事半功倍。金钼汝阳把党的建设制度改革纳入企业改革总体框架，以“效率、效益”为导向，用市场化、合作化竞争方式激活体制。全面实行全员劳动合同制，建立市场化用工、考核、退出机制，企业人均效率提升20%以上。构建以岗定薪、以能定级、以绩定奖的薪酬体系，薪酬分配向关键岗位、生产一线、急难险重任务倾斜，员工工资固浮比达6:4以上，核心骨干收入差距拉开20%以上，真正实现“多劳多得、优绩优酬、效薪联动”。从“毛利润”考核到全面预算管理，从“订单式生产”到“一岗多能、运检合一”，一系列举措让企业内生动力持续迸发。2025年，公司资产负债率降至15.18%，较“十三五”末大幅下降，委托贷款全部归还，资产结构持续优化，发展质量稳步提升。

三、强基固本：把支部建在产业链上，让党员冲在第一线

“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。”十年来，金钼汝阳坚持大抓基层的鲜明导向，持续优化党支部机构设置，选优配强支部委员，按照“六有”标准推进阵地建设。选矿二厂党支部两次被金钼集团党委授予“标杆党支部”荣誉称号，并荣获陕西省国资委党委“标准化规范化示范党支部”称号；露天矿党支部、机关党支部等结合自身特点，开展“一支部一品牌”创建，初步形成“主品牌引领、品牌支部支撑”的矩阵化党建品牌格局。公司率先在金钼集团完成“融业融心 采选未来”党建子品牌创建，明确党业融合六方面内容，创新形成“一总三基六融合”党建工作理念和“四四”责任落实体系，持续推动党建工作与生产经营深度融合，党建品牌效应持续释放。

在北沟尾矿库建设中，面对工期紧、任务重、地质条件复杂等困难，公司党委靠前指挥，党员干部冲锋在前，基础坝最多堆筑20000立方米/天，输送洞单向掘进最快10米/天，输送隧洞衬砌10米/天，北沟尾矿库比设计两年建设周期提前八个月投入试运行，创造了令人骄傲的“金钼汝阳速度”，解决了公司未来二十年的尾矿排放后顾之忧。

在破解历史遗留问题上，金钼汝阳党委以“有解”思维攻坚克难，办成了许多过去想办而没有办成的大事。全力推进林地手续办理，累计取得4份共计910公顷《使用林地审核同意书》，彻底解决了未来20年的林地使用问题。矿权范围内109.7027亩永久基本农田全部调整为一般用地，16栋建筑物取得不动产权证，东沟钼矿国土空间规划通过县级审核，《汝阳县东沟钼矿独立工矿区国土空间专项规划》及《控制性详细规划》于2024年获批，成为河南省首个以矿区发展为核心的专项规划。

四、融合赋能：把党建优势转化为发展胜势

党建强，则发展强。十年来，金钼汝阳坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，把提高企业效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党建工作成效。

回望发展轨迹，一组组数据见证跨越：从2017年主营业务收入6.5亿元到2025年营业收入24.3亿元，十年间，营业收入接连突破10亿元、20亿元大关，从“控亏渡困”到“质效量倍增”，在高质量发展轨道上阔步前行。

“十四五”期间，公司累计生产钼精矿金属量3.82万吨、铁精矿72.68万吨，累计缴纳税款29.06亿元，负债率由65.68%下降至15.18%。公司先后入选国家绿色矿山名录，获批国家高新技术企业、河南省“专精特新”企业、河南省大型复杂难选斑岩型钼矿资源综合回收工程技术研究中心，荣获陕西省科学技术进步三等奖、陕西有色金属集团第三届科技大会“专精特新”企业建设奖和高能级科创平台建设奖。

科技创新动能澎湃。“十四五”期间，公司累计投入研发资金3.81亿元，研发投入强度3.39%，实施科研项目79项，获得授权专利59项（发明专利8项）、软件著作权8项。选矿二厂半自磨平均运转率94.14%，达到国内领先水平；《深覆盖层土石坝基安全防治的关键技术研究与应用》荣获陕西省科学技术进步三等奖；《选矿二厂选铁工艺技术改造及提质达产研究》《提高汝阳钼精矿成品率和回收率工艺技术研究》分别荣获金钼集团科技大会一等奖、二等奖。智能矿山、智能尾矿库、智能档案室建设加快推进，泉水沟尾矿库建成“1+3+N”智能管理平台，AI+设备信息化管理平台入选省国资委典型案例。

五、清风正气：把严的基调长期坚持下去

十年来，金钼汝阳党委始终坚持严的主基调不动摇，压紧压实全面从严治党“两个责任”，构建党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”机制，推动管党治党责任层层落实。

公司纪委紧紧围绕生产经营中心工作，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。从“三必谈四提醒”到节前廉洁提醒，从“五个一”履责纪实到党风廉政建设责任书签订全覆盖，从巡察整改到“清廉国企”创建，监督执纪不断走向精准化、常态化。公司先后荣获陕西省国资委“清廉国企建设示范先行单位”、陕西有色金属集团第一批“廉洁文化建设进矿山示范点”命名，微电影《最贵的房子》《人情债》分别荣获上级表彰，廉洁文化“四进五上”持续深化，“清风纪语”专栏成为廉政宣传品牌。

作风建设永远在路上。公司深入开展干部作风能力提升三年专项活动，推行“厂长跟班制”，建立“学、查、改、立”闭环机制，实施“五比五看”专项考评，坚决整治形式主义、官僚主义，坚决防止“四风”反弹回潮。党员干部“坐等观望的少了、主动领题的多了，回避矛盾的少了、直奔问题去的多了，按部就班的少了、创新突破的多了”，清风正气成为金钼汝阳最宝贵的软实力。

六、共建共享：把发展成果写在职工心坎上

十年来，金钼汝阳始终坚持发展依靠职工、发展成果由职工共享，让企业改革发展成果更多更公平惠及全体职工。

职工收入稳步增长。公司持续优化薪酬分配体系，实施绩效薪酬改革，员工收入随企业效益提升同步增长。续保洛阳市职工医疗互助保障项目，大病医疗互助实现全覆盖，职工体检、疗养、困难帮扶常态化开展。

职工文化生活与精神文明建设同步提升。 建成全国职工书屋示范点，改造职工文体中心，健身房、羽毛球馆、职工书屋向职工开放，安装AED急救除颤仪、电动车智能充电桩，加装停车棚，改善食堂和值班房条件；承办金钼集团“中国梦·劳动美”慰问演出，开展排球赛、越野赛、读书交流等活动，职工获得感、幸福感、归属感持续增强。坚持以社会主义核心价值观为引领，广泛开展文明单位、文明家庭、文明班组创建和“身边好人”评选、道德讲堂、志愿服务，推动核心价值观进车间、进班组，冯艳平家庭获评洛阳市“文明家庭”，赵松丹荣登“洛阳好人榜”。公司荣获河南省模范职工之家、河南省和谐劳动关系创建示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位，2025年荣获“全国精神文明创建周期提名单位”称号。

人才培养平台持续拓宽。公司创建王明工匠（创新）工作室、吕文超创客室，组建“师带徒”工匠团队32对、“安全员+岗位工”团队27支，开展“工程师+创客室”现场技术团队建设。王明工匠工作室获评洛阳市“劳模工匠工作室”，吕文超创客室取得1项软件著作权及2项全国行业创新奖。杨现中荣获河南省劳模，杨利波荣获河南省“五一劳动奖章”，雷胜宏荣获洛阳市“河洛工匠”称号，一批技术能手、劳动模范在矿山一线成长成才。

积极履行社会责任。公司连续多年向汝阳县捐赠扶贫资金、教育基金，开展消费扶贫、劳务扶贫，助力脱贫攻坚和乡村振兴；向疫情防控指挥部捐赠资金和物资，组织志愿者走进福利院、学校、敬老院开展公益活动；与付店镇文明实践中心结对帮扶，积极参与文明创建和社会公益；完成付店镇、十八盘乡等移民新区建设，妥善安置搬迁群众，彰显国有企业守望相助、责任担当。公司先后荣获“河南省劳模助力脱贫攻坚十面红旗单位”“河南省五一劳动奖状”等荣誉称号。

十年砥砺，十年笃行。从全国国有企业党的建设工作会议召开，到“十四五”圆满收官，金钼汝阳走过的每一步，都印刻着党旗的鲜红底色，取得的每一份成绩，都凝聚着党建引领的磅礴力量。十年，是里程碑，更是新起点。2026年是“十五五”开局之年，金钼汝阳正以“精细化+质效量倍增”为核心导向，坚定陕西有色“材装并进、高端绿色”总基调，围绕金钼集团“54321”工作方针，锚定“12345”总目标，聚焦稳产增效、筑牢安环根基、深化精细管理、攻坚重点项目、聚力改革破局、强化党建引领，推动公司各项事业不断迈上新台阶，奋力谱写陕西有色金属集团现代化示范企业新篇章！

党旗所指，行动所向。金钼汝阳将始终坚持党的领导、加强党的建设，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，以高质量党建引领高质量发展，在全面建设社会主义现代化国家新征程上，书写无愧于时代、无愧于使命的崭新篇章！