《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事 江 风）浙建集团所属浙建国际作为集团“一体两翼”境外布局的重要阵地，严格贯彻落实集团半年度工作会议精神，主动谋篇布局，优化资源配置，加强经营能力建设，进一步开创海外市场新局面，持续攻坚奋战三季度，稳步推进各项任务高效落地，在服务集团“走出去”战略中取得新的成效。

一、主动布局 筑强海外市场“增长极”

泰国爱旺电子Ione新建厂房项目

面对复杂的宏观市场环境，浙建国际坚定信心争先进位，深耕海外属地市场，积极拓展业务边界，奋力攻坚市场开拓。两级班子主动“走出去”，持续扩大合作“朋友圈”。截至9月，新签合同额同比增长189.53%，1-8月两级班子走访对接364次，重点对接阿尔及利亚AADL、沙特达曼法赫德王子大学、泰国工业厂房项目业主、央企合作伙伴等。巩固市场存量。阿尔及利亚市场攻坚克难，经多轮谈判新中标1600套保障房项目；泰国市场新中标爱旺电子Ione新建厂房项目。做优发展增量。坚持“以现场促市场”理念，沙特市场联合建材集团进一步承接塞德拉智慧工厂预制构件项目；上海宝山区祁连社区二期项目正式进入施工阶段。加速效能变量。阿联酋项目管理团队已经到位，海滩公寓和医院实验楼项目将于近期落地；中亚市场紧盯重点基建项目动态，找准市场定位加强对接，汇聚发展潜力。

二、恪守底线 激活安全发展“内生力”

阿尔及利亚699套项目

根据海外市场的风险性、复杂性与特殊性，浙建国际全面压实安全生产责任，固本培元，提升风险处置能力。严守风险防控，完善境外机构监督管理模式。对境外机构进行差异化分类管控，既有成熟市场自主管纳，新兴市场穿透式管理，确保各境外机构合规经营。制定善后项目问题清单、倒排管控未结诉讼案件、加强当地常法合作、组建专项攻坚小组，通过一揽子举措强化风险项目处置力度。提升项目履约能力，通过成本严控、质量监管、送审结算督办等路径优化项目管理。阿尔及利亚699套住房、1600套住房两个项目拿到业主良好履约证明，广西宁明百宁香榭里、水岸华府等交付项目有序进行竣工结算，落实项目维保保证交付质量。做好资金工作统筹，塑造全产业链价值优势，增强企业发展韧性。进一步打造优质工程，广西碧园紫荆城项目获广西“真武阁杯”优质建设工程奖，沙特项目在业主单位举办的技能比武大赛中获团体一等奖，上海宝山一期项目通过综合竣工验收，凭借良好履约顺利承接二期工程。开展第二轮“本质安全提升年”活动，常态化开展生产安全隐患排查，提升经营实效与行业影响力。

三、聚新提质 打造创新驱动“强引擎”

签署合作备忘录仪式

作为国际化发展的重要载体，浙建国际积极拥抱开放与创新，以产学研合作驱动转型升级，持续做好科创融合这一篇文章。8月与香港大学协作智能实验室、中国科学院深圳先进技术研究院分别签署合作备忘录，发挥平台优势互补作用，推动科技创新与产业创新深度融合；落地DeepSeek本地化部署，与华营控股联合组建“AI+PRA 流程工作小组”开展需求与办公流程无缝衔接，优化业务流程与工作效率。课题研发方面，2项企业级课题“速装钢箱涵混凝土模板工艺研究”“沙漠及干旱流砂地区深基坑支护及监测技术研究”成立课题小组实质推动科研攻关成果落地，营造全员创新、价值共创的良好氛围，以新质生产力赋能企业高质量发展。

四、坚实保障 架起幸福海外“同心桥”

组织参观香港国家安全展

持续做实做好海外员工关心关爱工作，以基层组织建设提升安全管理的渗透力和保障力。7月完成工会设立，推进工会组织规范化建设，充分发挥工会组织教育引导、服务保障、信息畅通等功能。审议通过《浙建国际薪酬福利指导意见》，落地执行浙建国际《项目管理手册》，关切海外员工的健康安全，提升员工的获得感与幸福感，增强凝聚力。组办多样式文体活动丰富员工业余生活。浙建国际先后组织开展狮子山登山、香港国家安全展参观团建活动，泰国公司举办羽毛球友谊赛为员工提供区域交流与友谊互进的良好契机。

下一步，浙建国际将紧紧锚定海外高质量发展目标，着力强化境外优质资源整合力度，科学研判海外市场新形势和新机遇，调整市场布局及项目创新，经营提质增效，量质齐升，以实干笃行、迎难而上、奋楫争先的坚定作风，全力以赴冲刺全年目标任务，努力赢得全年红、全年胜。

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