《国企》杂志融媒甘肃讯（鲁峰  汪继国）日前，甘肃能化集团召开三季度经济运行分析会暨一流企业创建和亏损企业治理工作推进会。传达学习7月30日中共中央政治局会议精神和9月28日全国安全生产视频会议精神，全面总结集团公司前三季度工作，深入分析研判短板不足，安排部署四季度重点工作。

甘肃能化集团公司党委书记、董事长谢晓锋讲话。党委副书记、总经理张锋刚主持会议。党委常委、副总经理邵嗣华、鲜旭红分别就煤矿采掘接续和经营管理等工作做出安排。集团公司领导、资深专家、外部董事参加会议。

会议指出，今年以来，集团公司上下认真贯彻上级部署要求，严格落实稳产提质、降本增效各项措施，积极构建“大经营”体系，一体推进资本运作、统采统销、项目建设等重点工作，企业经济运行呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。同时要看到，集团公司当前在经济运行等方面还存在一些短板，需要高度重视、认真解决。

会议强调，四季度是收官攻坚、决战决胜的关键阶段。集团公司各部门、各单位要紧盯目标、精准施策，全力确保全年目标任务全面完成。要守牢安全底线，夯实稳健发展根基。从“政治责任、生存底线”高度认识和对待安全生产工作，进一步压实安全包保督导责任，加大重大灾害治理，强化零星作业管控，坚持抓基层强基础，精准监督检查，从严追责问责，筑牢安全生产第一道防线。要强化贯彻执行，推进任务目标落地。围绕四季度指标和年度投资计划，补全投资进度缺口，加快施工组织和投资入统，强化计划刚性执行，加强产品调整和市场开拓，实现企业效益和价值最大化。要主动担当作为，持续优化管控体系。落实穿透式监管等改革要求，坚持市场导向，一企一策完善考核评价，厘清权责边界，构建煤电化各板块资源配置、产品销售、物资采购联动机制和精简高效、管控有力、科学合理的管理体系。要系统总结研判今年工作，精心编制明年工作计划，确保计划连续衔接、系统全面、务实可行。要严守纪律规矩，营造浓厚节日氛围。严格执行节假日值班值守制度，坚决守住安全生产底线，推动企业平稳健康发展。

会议要求，集团公司各部门、各单位要聚焦全年重点目标任务，胸怀大局抓落实，坚持煤电化一体化协同发力，不断提升抵御市场风险的能力。要统筹安全稳定抓落实，把安全稳定贯穿生产经营全过程，牢牢守住安全稳定底线。要科学施策抓落实，坚持一手抓对标一流企业创建，一手抓亏损企业治理，不断提升企业经营管理质效。要刚性考核抓落实，准确把握正确考核导向，强化考核结果运用，以严考实评推动各项工作落地见效。

会上，集团公司经营管理部、生产技术部、财务管理部、人力资源部分别通报了前三季度有关情况。靖煤能源公司、魏家地煤矿、新区热电公司逐一作了交流发言。

集团公司总部各部室负责人，各级子分公司班子成员及相关管理人员通过现场和视频方式参加会议。