近日，为深入贯彻落实中国石油天然气销售新疆分公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动部署要求，切实把思想和行动统一到上级党委决策部署上来，乌鲁木齐中石油昆仑鑫泰燃气有限公司（以下简称“昆仑鑫泰公司”）召开主题教育活动启动会，机关党员领导干部参会，全面吹响主题教育走深走实、见行见效的冲锋号。

会议开始，党总支书记王新建宣贯了上级党委关于主题教育的各项活动要求，深入解读了开展主题教育的重大政治意义、理论意义和实践意义。会议着重强调，全体员工要提高政治站位，切实把思想与行动统一到上级党委及公司2026年各项任务要求上来，坚决摒弃陈旧观念与思维定式，以思想破冰引领行动突围。各单位要紧密结合自身工作实际，科学制定主题教育活动实施方案，全面复盘历次“转观念”系列主题教育活动成效，深入剖析观念转变过程中存在的不足与根源，持续巩固整改成果，加快推进观念转变走深走实，切实把主题教育成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

为确保主题教育落地生根、取得实效，会议明确要求昆仑鑫泰公司从六个方面精准发力、久久为功，推动主题教育与生产经营深度融合，以实干实绩检验学习成效。

一是聚焦创新发展，激活高质量发展新动能。着力构建开放包容的创新生态，全力打造高素质专业化人才队伍，扎实推进混合所有制企业深化提升行动。持续开办夜校学习，定期开展多样化学习交流活动，为员工成长成才搭建广阔平台，助力员工全面提升能力素质；各党支部积极组织开展学习研讨，确保《树立和践行正确政绩观学习教育》入脑入心、见行见效，领导班子成员以身作则、率先垂范，不断提升自身思想政治素质与经营管理水平，切实把正确政绩观贯穿公司发展全过程、各方面。

二是聚焦管理提升，筑牢提质增效硬支撑。坚持以科学化、规范化、制度化为抓手，持续深化提质增效行动，推动公司管理水平再上新台阶。安全生产管理方面，定期开展安全培训、应急演练等活动，不断提升全员安全意识和应急处置能力，严格落实安全生产各方责任，筑牢安全生产防线；工程管理方面，对项目安全、质量、进度实施全过程闭环管控，从项目规划、施工建设到竣工验收严格把关、精益求精，全力打造优质、安全、高效的精品工程。

三是聚焦市场开发，拓展增收创效新空间。建立健全天然气价格联动机制，实现上下游价格精准传导、动态调整，保障价格合理、供需平衡。深入分析市场需求，优化产品结构与服务模式，提升核心竞争力，全力扩大市场份额，持续提高经济效益，为保障能源供应、服务地方发展贡献更大力量。

四是聚焦内控管理，守住合规经营底线。牢固树立合规经营理念，持续强化全员合规意识，着力营造“人人讲合规、事事守合规”的良好氛围，有效防范化解各类经营风险。通过建立健全内控管理体系，加强对各项业务流程的监督管控，实现全过程、全方位合规监管，确保公司运营合法合规、稳健有序。

五是聚焦目标攻坚，压实年度任务责任。明确项目公司全年生产经营指标为年度硬性任务，必须不折不扣、保质保量完成；将“三件大事”作为年度核心重点工作，要求机关各部室及各项目公司凝心聚力、全力攻坚，细化任务分工、强化推进举措，其完成情况直接纳入公司年终考核，以严格考核倒逼责任落实、任务落地。

六是聚焦党建提升，强化政治保障作用。针对2025年度党建考核反馈问题，各党支部高度重视、立行立改，着力补短板、强弱项、提质效，持续提升党支部标准化、规范化建设水平，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领公司高质量发展，为公司各项事业发展提供坚实的政治保障和组织保障。

下一步，昆仑鑫泰公司将以此次主题教育为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把主题教育与公司生产经营、安全生产、市场开发等中心工作紧密结合，切实把学习成果转化为干事创业的实际行动，奋力推动公司各项工作再上新台阶，为保障区域能源安全、服务地方经济社会发展作出更大贡献。

（撰稿人：乌鲁木齐中石油昆仑鑫泰燃气有限公司 赵力 周熙悦）