6月份以来，神木煤化工天元公司紧密围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，通过多样化安全宣教、多维度技能提升、全方位隐患排查等，切实让“安全生产月”安全味儿十足。

踏稳“安全宣教”基础步，拧紧安全“思想阀”

聚焦职工安全意识提升，在厂区主干道、生产现场等醒目位置悬挂宣传横幅、安全标语，利用HSE365安全服务学习平台组织全员线上学习考试4次，以周例会、班前会等传达上级安全会议精神、观看同行业典型事故案例警示教育片，创新开展安全板报评比、安全主题征文、安全短视频拍摄、事故案例大讨论大反思、“五懂五会五能”知识考试竞赛等活动，组织10名女工安全协管员进班组进行安全家书诵读、安全知识有奖问答等，全面强化各级人员的安全防范意识，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

走实“技能提升”核心步，锻造应急“先锋队”

聚焦职工应急能力提升，围绕消防水带连接、空气呼吸器佩戴、灭火器使用、心肺复苏操作等开展专题培训和技能竞赛10余次，组织开展以应急处置、逃生避险为重点的桌面推演、实战模拟4次，聚焦火灾、中毒等典型高危场景开展无脚本“双盲”演练2次，全面检验各生产中心的应急处置能力。深入开展“五型五佳”班组标准化建设、安全管理标准化班组创建，优化“安康杯”岗位劳动竞赛组织模式，全面提升职工岗位技能和班组应急管理水平，着力以班组安全保障生产安全。

迈好“隐患排查”关键步，密织安全“防护网”

聚焦隐患排查治理，组织开展“查找身边安全隐患”安全漫画展、“慧眼识隐患 安全伴我行”竞赛活动，巩固深化严规范反“三违”攻坚活动成果，不断提升职工隐患排查能力。将自查自检与联合检查相结合，在全公司开展拉网式安全大检查，做到隐患“发现一个、整改一个、销号一个”，形成工作闭环。双重预防机制数字化系统持续保持“优”等次运行，人员定位系统通过验收并投入使用，实现全厂区人员定位、轨迹追踪及智能预警管理。建立隐患收购机制，累计收购隐患534条，发放奖励27000元，充分调动职工主动排查隐患的积极性。（刘超）