通讯员杨帆报道：“今天作业风险是什么？出了情况怎么办？”10月12日，新疆天业能源管理公司天能电厂环保车间运行三班的班前会刚开始，评委组突然推门而入。班组长随机抽问两名员工，其中一人对当天安全措施回答不完整，被现场补充讲解。这是该厂班前会专项评比开展以来，又一次“不打招呼、直奔现场”的突击检查。

不提前告知时间、班次和车间，是此次专项评比的一条硬规矩。 评比自9月29日启动，覆盖发电、化水、环保等全部33个在岗班组，每个参评班组至少接受1次突击检查。评委组以“现场观察+台账核验”方式打分，重点查看是否真正把当天任务讲清、作业风险讲明、防范措施讲透。

“没想到今天会来检查，但平时怎么开，今天还是怎么开。”运行三班班长说。考评过程中，评委组围绕队列风貌、仪容劳保、班前会标准化流程、安全交底、任务部署、提问互动及台账记录等内容逐项检查。按照要求，各班组统一执行班前会“九步前列、四必讲后列”标准化流程，将考勤点名、劳保检查、昨日复盘、安全交底、任务部署、工器具检查、提问答疑、安全宣誓等环节逐项落实。安全交底则结合天气、作业环境和设备状态，重点讲清危险源、防控措施和应急处置要求。

班前会开得好不好，不看班长讲没讲，关键看员工懂没懂。 此次考评把“今天干什么、风险在哪里、出了情况怎么办”作为抽问重点，班组长随机抽问不少于2名员工，检查员工是否真正掌握当天作业风险、安全措施和应急处置要求，对回答不完整的现场补充讲解，让班前会由“班长讲过了”向“员工听懂了、记住了、会落实”转变。

考评动真格，设置“一票否决”。 对未召开班前会便安排员工上岗、台账补录代签或伪造、安全交底与现场实际作业脱节等情况，直接判定不合格。考评结果经评委集中评议后分类排序，对优秀班组进行表彰，对流程执行不到位的班组限期整改、跟踪复查。

“突击检查不是为了挑毛病，而是倒逼每个班组把班前会开出实效。”公司副经理任君表示，后续将持续对各车间一线班组开展突击考评，以评促改、以评促学、以评促规范，推动班前会真正成为职工上岗前识风险、明任务、定措施的第一道安全防线。

考评动真格，设置“一票否决”。 对未召开班前会便安排员工上岗、台账补录代签或伪造、安全交底与现场实际作业脱节等情况，直接判定不合格。考评结果经评委集中评议后分类排序，对优秀班组进行表彰，对流程执行不到位的班组限期整改、跟踪复查。