通讯员 蔚应斌 报道：近日，天辰化工厂开展承包商管理、配送电系统、脚手架作业、维修质量四项专项检查，将隐患排查从事后整改前移到过程管控，覆盖作业准入、现场施工、设备运维全链条。

此次专项检查跳出单一排查模式，将四个领域的风险节点串联管控。承包商准入环节，设备室对进场单位资质证照、人员从业资格、安全管理制度实行“三必查”，安全管理室同步核查培训台账、安全交底及考核结果，把住人员进场第一道关口。

配电系统排查由电气车间全链条推进，从配电设备、输电线路到保护装置、接地系统逐一核验，重点整治设备老化、接线不规范等隐蔽隐患。

脚手架搭设、验收、使用、拆除全流程纳入监管，设备室土建专员对照行业标准逐项核验基础稳固性、立杆间距、防护设施等关键点，未验收合格的严禁投入使用。

维修质量检查则覆盖日常维修、故障检修、技改维修等各类作业，重点核查维修方案规范性、配件材料质量及验收资料完整性，对“修了又坏”的重复性故障倒查维修过程，建立质量问题台账，督促返工复检。

据介绍，各责任室办建立“排查—登记—整改—复核—销号”闭环机制，所有隐患明确整改时限和责任人，监督部门全程跟进，整改不到位的予以通报问责。专项检查结束后，该厂将梳理共性问题，优化管理制度，推动从“集中排查”向“常态管控”转变。