发布时间:2026-10-09 来源:《国企网》 作者:刘辉 责任编辑:张尧
龙煤双鸭山矿业公司围绕“抓煤质就是抓效益”理念,以市场为导向,从煤质源头管控、洗选过程管理、销售计划兑现三个环节精准发力,生产加工优质产品,推进提质创效。
加强煤质源头管控,稳定释放优质产能。公司根据采场条件,科学优化采掘布局和配采方案,减少煤质波动,释放优质产能。严抓水分管理,保障商品煤水分控制;合理控制采面采高,严禁割顶割底,减少矸石混入;加强采面初采管理,强化顶板管控,减少矸石冒落,确保煤质稳定。
强化洗选过程管理,补齐生产短板。公司严格设置尾矸热值、煤泥热值、中煤浮沉等硬性标准,加快推进浮选系统改造,补齐生产短板;合理配比资源,灵活调整洗选参数,全力降低洗煤成本、提高精煤产率。充分发挥东荣一二三矿选煤厂和双阳、新安煤矿筛选系统作用,根据源头煤质动态调整设备参数,稳定产品热值;加快推进智能选矸改造工程,确保按时有序建成投用,生产适销对路产品。同时,合理利用地面掺配系统,回掺低质煤,努力实现效益最大化。
保证销售计划兑现,抢抓市场机遇。公司通过积极争取计划、科学配比发运,保证计划兑现率,稳固统销基本盘。按照提报计划,全力完成精煤、动1#和动2#的销售目标,抢抓市场机遇,实现增销增收。加大煤泥招标销售力度,争取在入冬前最大限度消化库存。同时,严抓煤质考核管理,刚性落实商品煤管理制度,对产品结构预报不准确、销前检测不标准、品种煤混落混放等问题严肃考核,确保商品煤质量稳定达标。
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