为把党建优势转化为生产攻坚实效，近日，龙煤双鸭山矿业公司双阳煤矿党委通过开展“全员抓掘进”攻坚行动，动员全矿上下统一思想、凝聚合力，正式打响掘进接续攻坚战，全力推动矿井采掘接续实现良性循环。

压实“七包”责任 织密全域责任链条

“七包”包保制度是本次攻坚行动的核心抓手，该矿对各掘进段队实施包保责任全覆盖，坚决摒弃纸面包保、口头落实，推动包保工作走深走实。

包安全思想教育，包保人员深入班前会开展形势宣讲与安全教育，做实职工谈心疏导，筑牢思想防线，严防“三违”行为；包生产任务完成，干部下沉井下现场，直面设备、物资、运输各类难题，保障正规循环作业，全力冲刺掘进进尺；包质量标准化，从严管控巷道成型、锚杆锚索施工、现场文明生产，严格工序验收，不合格工序坚决返工；包隐患排查闭环整改，紧盯隐患全流程治理，重大隐患跟踪督办，实现隐患见底、整改销号；包工资分配合规，监督工作量核算，落实工资公开公示，维护职工合法权益；包队伍建设稳定，抓实出勤管理，化解职工急难愁盼，按需补充一线人力；包综合服务保障，统筹材料、运输、人员供给，为一线掘进作业扫清障碍。

落实“五保”举措 汇聚全员攻坚合力

为凝聚全矿攻坚力量，细化落实“五保”支援举措，明确各部门牵头职责。安全监察处、开拓掘进科统筹支前大队、基层对口保工作；党委组织部牵头组建突击大队，深化主题党日“书记拉手保”；安全监察处落实领导牵头保等相关要求。机关部室、地面单位常态化组织人员下井开展支前、突击劳动，保障支援频次与人员力量。各基层党支部把主题党日搬到生产现场，既实实在在破解现场难题，又讲好党员攻坚先进故事。各级领导干部践行“入井即解题”工作理念，推行现场办公、就地处置问题，以“头雁效应”带动形成全员攻坚的浓厚态势。

健全“六个一”机制  保障工作落地不走样

“六个一”闭环机制作为检验攻坚成效的硬性标尺，着力杜绝行动流于形式、走过场。建立专项问题清单，实行销号式管理；坚持每周召开对接沟通会，复盘阶段工作成效，查摆存在短板，及时收集、回应段队实际诉求，做到事事有跟进、件件有回音，以闭环管理推动各项攻坚任务落地见效。

用好考核杠杆  刚性兑现激发实干动能

坚持奖罚对等、刚性兑现原则，充分发挥考核“指挥棒”作用，建立出勤考核、队组指标挂钩考核与正向激励相结合的考评体系，考核工作不搞变通、不打折扣。对支援出勤未达标、包保责任落实缺位的科室和基层单位，严肃开展通报、处罚；对包保段队在进尺、安全、质量等方面取得优异成绩的，及时足额兑现奖励。通过奖优罚劣，倒逼责任层层压实，充分调动广大干部职工干事创业内生动力。

强化作风引领  筑牢攻坚坚实保障

该矿党委对攻坚行动提出明确工作要求。发挥党员先锋模范作用，矿领导班子、各级干部、全体党员冲锋在前，带头落实包保任务、带头下井支援，激活党支部战斗堡垒作用。力戒形式主义，坚持写实问效，包保人员摸准现场真实情况，如实开展工作写实，瞄准真矛盾、解决真难题。坚持问题导向，突出闭环销号，汇报工作重实绩、讲实效，少讲空话套话，以问题化解成效评判攻坚成色。掘进段队破除“等靠要”思想，认清外部支援只是帮扶条件，立足自身扛起主体责任，优化生产组织模式，强化内部管理，提升掘进作业效率。同时抓实督导与宣传工作，行动办公室做好调度督导、资料汇总；宣传部门深度挖掘选树攻坚一线先进典型，营造“全党抓掘进、全员抓接续”的浓厚干事氛围。

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