龙煤双鸭山矿业公司把提高单进水平作为缓解接续紧张、稳定产量规模的重要抓手，从人员补充、政策激励、现场管理、服务保障等方面多措并举、精准发力，全力推动掘进进尺提速增效。

加强掘进队伍建设。针对掘进“三小班”岗位缺员制约正规循环的实际，该公司以煤矿为主体，人力资源部密切配合，组织开展人员招录专项会战，持续加大招工力度，落实稳岗留人措施，尽快配齐人员，实现“三小班”均衡作业。与此同时，严格落实超进加价、创水平激励、小班工票、以量计资等分配政策，加强小班压道管理，确保每班结清工作量，做到干到给到，以政策留住人员、激发干劲。

强化作业现场管理。严格按计划组织施工，针对揭煤、过断层、过岩墙等工序复杂工作面，加强技术指导，超前制定保障措施，确保工序衔接紧凑，提高工时利用率。在服务保障方面，坚持“一切围绕进尺干”，充分发挥掘进准备区、准备队作用，提前编制设备、材料、接续计划，统筹抓好风筒延接、管路铺设、运输线路调整和材料配送等工作，对重点头面实行专人包保、重点保障，确保连续作业、高效推进。选用精兵强将，对东荣二矿西一下采区16层右四片、东保卫矿四采区70层右四片加快掘进速度，确保在9月末前完成，实现按期交面。

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