引言

作为国有重要骨干企业和铜工业龙头企业，铜陵有色金属集团控股有限公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为改革发展的根本保证。质量检验中心承担集团原料检验、计量管控、质量认证、技术标准建设等关键职能，是守护产品质量、防范经营风险、保障国有资产保值增值的第一道关口。当前，国企改革深化提升、产业智能化转型、质量强国建设协同推进，质检中心党建工作面临政治引领与业务执行衔接不紧、组织功能与现场管控结合不深、党建品牌与质检特色融合不够、考核评价与实绩贡献匹配度不高等现实课题。

本文立足质检中心党建实践，以道明方向、以法立规矩、以术优方法、以器强支撑、以势谋全局，构建“五维一体”党建工作体系，推动党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升，为国企党建与中心工作深度融合提供思路借鉴与实践参考。

一、道：党建之魂，锚定国企质检的价值坐标

道者，方向也、初心也、价值也。国企党建之“道”，核心是坚守政治属性与经济属性相统一，回答“为谁党建、党建为何、如何强党建”的根本问题，把稳企业改革发展的政治方向与价值航向。

一是坚守政治之“道”，把牢“根魂”定位。坚持以政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，持续深学细悟习近平总书记关于国有企业改革发展、党的建设、质量强国的重要论述，确保党中央决策部署及集团党委工作要求在质检一线不折不扣落地见效。

二是坚守使命之“道”，锚定“质检报国”。立足“精准检测、公正计量、优质服务、守护质量”核心使命，把党建工作的出发点和落脚点放在服务集团战略、保障生产经营、守护质量生命线上，以检验检测的精准可靠筑牢集团高质量发展根基。

三是坚守融合之“道”，实现“同频共振”。牢固树立“党建强则质量强、质量优则发展优”理念，摒弃“党建业务两张皮”，把提升检验效率、降低差错率、防控廉洁风险、推进智能质检作为检验党建实效的重要标准。

铜陵有色质量检验中心实践：党委确立“党建领航、质量护航”工作主线，把“守护国有资产、严把质量关口”作为党建价值追求，连续多年实现检验零重大差错、计量零重大纠纷、廉洁零重大风险，以实际行动践行国企党建的初心使命。

二、法：党建之基，构建规范有序的制度体系

法者，制度也、规矩也、体系也。党建之“法”是依规治党、依法治企的集中体现，通过健全制度、完善机制、压实责任，构建系统完备、科学规范、运行有效的党建制度体系，让党建工作有章可循、有据可依、有责可追。

一是健全责任落实之法，压实管党治党责任。构建党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、基层支部直接责任、党员岗位责任五级责任链条，完善党建工作责任制考核办法，形成“明责、履责、督责、考责、问责”闭环。

二是健全组织运行之法，夯实基层战斗堡垒。严格执行《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度，推进支部标准化规范化建设。

三是健全融合治理之法，完善前置研究机制。落实“双向进入、交叉任职”，明确党委把方向、管大局、促落实的领导作用，完善重大事项党委前置研究讨论清单，推动党的领导融入公司治理各环节。

四是健全风险防控之法，筑牢廉洁安全防线。立足质检行业高风险特点，健全原料检验、计量结算、样品管理、数据出具全流程廉洁风险防控机制，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的质检廉洁生态。

铜陵有色质量检验中心实践：制（修）订完善党建工作制度60余项，建立“党建+标准化”管理模式；落实“三重一大”决策制度，把党建要求嵌入检验计量全流程；坚决破除“指尖上的形式主义”，以制度刚性保障党建工作规范运行、提质增效。

三、术：党建之能，提升精准高效的实践方法

术者，方法也、策略也、艺术也。党建之“术”是破解难题、推动落实、提升效能的实战智慧，核心是统筹兼顾、守正创新，提升党建工作针对性、实效性、吸引力。

一是对上精准解码，当好“执行者”。聚焦集团战略与党委部署，做好政治翻译、任务分解、落地督导，把上级要求转化为可执行、可检验、可考核的具体举措。

二是对下凝心铸魂，当好“领航员”。强化思想引领与人文关怀，推行“党建+谈心谈话”，开展“党员亮身份、岗位亮承诺、业绩亮风采”活动，激发党员先锋模范作用。

三是对内融合赋能，当好“攻坚手”。创新“党建+质量”“党建+攻关”“党建+安全”“党建+廉洁”融合载体，设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，开展党建项目攻关。

四是对外协同联动，当好“连心桥”。以党建联建促进业务联动，加强与生产单位、营销部门、技术中心及外部监管机构协同联动，提升服务效率与客户满意度，树立国企质检公正权威形象。

五是对己自我革命，当好“示范者”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，提升党务干部与党员队伍政治能力、专业能力、执行能力，打造“政治强、业务精、作风正”的党建骨干队伍。

铜陵有色质量检验中心实践：创新“一根绳”党建文化，实施“党员责任区+技术攻坚组”双轨机制；党员带头解决技术难题42项，完成智能采样系统、远程计量系统等攻关项目10余个；在重点检验任务中组建党员突击队，以实战实效彰显党建“术”的效能。

四、器：党建之翼，强化数字赋能的工具支撑

器者，载体也、工具也、平台也。党建之“器”是放大党建效能、延伸管理半径、提升工作效率的杠杆，通过信息化、数字化、标准化工具，让党建工作更精准、更高效、更智能。

一是用学习之器，筑牢思想根基。搭建线上+线下学习平台，线上用好学习强国、党建云平台、企业微信课堂；线下建强党委理论学习中心组、支部学习阵地、一线微党课课堂。

二是用管理之器，规范基础工作。运用党建信息化管理系统，实现组织生活、党员管理、发展党员、党费收缴、考核评价全流程线上办理，推动党务工作从“繁琐事务”转向“精准管理”。

三是用融合之器，推动实绩转化。打造党建与业务融合看板，可视化展示党建项目、攻坚进度、质量指标、风险防控、党员贡献；推行“党建+质检”党员积分制管理，让党建成为看得见的生产力。

四是用监督之器，强化风险防控。运用智能检验系统、计量监控平台、数据追溯系统，实现样品采集、传输、检测、出具报告全流程监控，以技术手段防范人为干预、数据造假、廉洁风险。

铜陵有色质量检验中心实践：推进“智慧党建”与“智能质检”双轮驱动，上线远程计量、自动取样、数据智能分析系统；建立质检数据全链条追溯机制，降低人为差错与廉洁风险；运用信息化工具开展360度轻量反馈，持续提升党建与业务管理效能。

五、势：党建之局，把握引领发展的战略主动

势者，格局也、时机也、方位也。党建之“势”是顺应时代大势、服务发展大局、抢抓战略机遇的格局与担当，核心是顺势而为、乘势而上、造势而起。

一是顺应改革之势，勇当转型先锋。紧扣国企改革深化提升行动、产业智能化升级、质量强国建设大势，把党建优势转化为改革动力、创新活力、发展潜力，推动质检中心从“传统检验”向“智慧质检”“标准引领”转型。

二是把握发展之势，服务中心大局。紧跟集团建设世界一流企业战略，主动对接质量提升、品牌塑造、风险防控、降本增效核心任务，以高质量党建保障高质量检验。

三是厚植人才之势，锻造硬核队伍。坚持党管干部、党管人才，实施“素质提升工程”，搭建“老带新、师带徒”成长平台，培养政治过硬、技术精湛、作风优良的质检骨干队伍。2025年，一班组荣获2025年度“全国质量信得过班组”称号，一职工荣获安徽省“金牌职工”称号。

四是涵养文化之势，凝聚奋进力量。培育“精准、公正、廉洁、担当”质检文化与党建文化融合体系，以文化人、以文聚力，增强职工归属感、认同感、使命感。

铜陵有色质量检验中心实践：抢抓集团智能化转型机遇，推动党建与智能质检深度融合，多个党建攻关项目落地见效；打造“一根绳”特色党建品牌，一个基层党支部入选集团“领航”示范库、一个入选“培育库”；主动担当质量管控重任，成为集团战略落地、风险防范、质量保障的关键支撑。

结语

国有企业党建工作的道、法、术、器、势，是一个有机统一、层层递进、相互支撑的完整体系：道立魂，明确党建方向；法立基，筑牢制度保障；术立行，提升实战能力；器立效，强化工具支撑；势立局，把握战略主动。

铜陵有色质量检验中心以“五维一体”体系推进党建工作实践证明，国企党建不是虚功、不是负担，而是政治引领之魂、制度治理之基、融合发展之能、数字赋能之翼、战略引领之局。只有坚持以道定向、以法立规、以术提质、以器增效、以势谋远，才能推动党建与生产经营深度融合、同频共振，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势、质量优势，为国有企业做强做优做大、建设世界一流企业提供坚强政治保证和组织保证。