一直以来，天能化工有限公司以“党员设备责任区”创建为载体，积极发挥党员先锋模范作用，通过党员带头、全员参与，筑牢安全生产防线，为企业安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障。

亮身份、明责任，构建“一机一牌”网格

针对化工企业设备密集、管理链条长的实际，天能化工有限公司创新实施“党员设备责任区”管理模式，推动党建工作与设备管理深度融合。公司通过挂牌亮诺，在关键机组、重点区域设立党员责任牌，明确党员责任人、技术责任人及包机范围，实行“一机一牌、一人一责”，以“亮身份、亮承诺、亮业绩”将党建要求转化为具体设备管理指标；同时结合生产装置布局划分党员安全责任网格，由党员带头落实设备基础维护、规范标识、划定巡检通道等标准化工作，切实把设备管理责任精准落实到人，确保每台设备“有人管、管到位”。

查隐患、强闭环，党员带头织密“防护网”

安全生产是化工企业的生命线，天能化工有限公司依托“党员设备责任区”，建立“党员+岗位职工”联动隐患排查机制，以查隐患、强闭环为抓手，由党员带头织密安全生产“防护网”。在隐患排查上，构建“全员自查、安全员复查、党员抽查”联动防控体系，党员骨干紧盯关键操作环节，带头开展“安全隐患随手拍”、安全专项检查等活动；在隐患治理上，对排查出的问题逐一建立台账，严格实行闭环管理。

重示范、提技能，激活人才队伍建设

“党员设备责任区”既是党员的责任田，更是提升队伍能力的练兵场。公司以重示范、提技能为抓手，引导党员在设备巡检、隐患排查、技术革新中冲在前、干在先，以先锋行动带动全员精研业务、严守规程，切实把党建引领优势转化为设备稳定运行、生产提质增效的实际成效；深入开展“党员帮扶进班组”活动，组织技术过硬的党员骨干与青年职工结对帮带，手把手传授设备操作要点与应急处置经验，带动全员技能水平整体提升；同时依托“安康杯”竞赛、技能比武等平台，组织党员带头参与实战化应急演练，不断提升团队应对突发事件的处置能力，有效激活了人才队伍建设，为安全生产筑牢防线。

严考核、促实效，党建引领见行见效

为确保“党员设备责任区”落地见效、不流于形式，天能化工有限公司建立动态考评机制，以严考核、促实效推动党建引领见行见效。公司结合设备完好率、隐患排查率、无故障运行时长等关键指标，对党员责任区开展星级评定，并将评定结果纳入党员积分管理，与评先选优直接挂钩，以刚性考核倒逼责任落实；同时打造“党建红+安全蓝”特色安全文化，依托党员电教室、劳模创新工作室等阵地，积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，推动安全理念内化于心、外化于行，实现党建工作与安全生产同频共振、同向发力。