2016年7月20日，习近平总书记主持召开东西部扶贫协作座谈会时明确指出：“要坚持时间服从质量，科学确定脱贫时间，不搞层层加码。”这一科学论断，不仅为扶贫协作工作划定了实事求是、求真务实的底线，更为各行各业履职尽责、干事创业指明了根本方法。跨区扶贫协作这样关乎民生福祉的“民心工程”尚且需要坚守实事求是原则，日常工作更应摒弃虚浮之风、恪守务实之道。然而当前，部分工作中层层加码的现象仍较为突出，看似是“高标准、严要求”的体现，实则是政绩观出现偏差的典型表现，是亟待根治的工作“恶疾”。

层层加码，首当其冲的是人才资源的过度消耗。一项本不复杂的工作，部分单位动辄以“高标准”“严要求”为由，设置远超实际需求数倍的严苛标准，表面上看似能保证工作不出纰漏、博取工作“彩头”，实则是对人力、物力、财力的严重浪费。每个岗位都有明确的职责分工和工作重点，唯有以科学方法合理排序任务、分配时间精力，才能让各项工作有序推进。而人的精力终究有限，在实事求是前提下的“能省则省”，不是敷衍塞责，而是为了让人才保持最佳状态，高效完成核心任务、破解关键难题。反观那些为应付层层加码而产生的无谓加班、被动勤奋，那些流于形式的表面功夫，只会不断消磨人才的积极性、主动性和创造性，让原本充满活力的骨干力量逐渐消极懈怠，最终沦为安于现状、无所作为的“庸才”，造成人才资源的隐性流失。

层层加码，还体现在人力资源的不合理滥用上。部分单位频繁临时借调下级单位人员，这些借调人员大多被安排从事“锦上添花”的形式主义工作——各类资料的过度装盒装订、文件的不必要加封盖章、会议资料的反复誊写摘抄，耗费了大量时间和精力。而真正关乎工作成效的核心要点、关键环节，却只能由本级人员加班加点完成。对于借调人员而言，长时间深陷海量杂项事务，既无法接触到核心工作、提升自身能力，更耽误了本职工作的推进，最终陷入“任务完成却无收获、本职工作被耽误”的尴尬境地，违背了人员调配的初衷，也加剧了基层工作负担。

会议领域的“节外生枝”，更是层层加码衍生的突出乱象。会议制度是我国政体的重要组成部分，是集思广益、科学决策的重要途径，本该成为推动工作的“加速器”。但在现实工作中，不少会议却跑偏走斜、变了味道：能够联合召开的会议非要单独召开，一件事务的每个环节都反复请示审批，每场会议都拉上大量无关人员陪会，形成了“会议多、流程繁、效率低”的恶性循环。追问背后缘由，无非是部分干部想通过“面上重视”彰显自身履职态度，实则是借集体决策逃避个人责任的“想当然”之举。会议过多过频，必然会挤占领导干部深入基层、调查研究、破解难题、科学决策的时间和精力，让“疲于奔命参会、应付会议”成为常态，不仅无法推动工作落实，反而会拖慢工作进度、影响工作实效，其危害不容小觑。

习近平总书记强调：“我们共产党人干事业、创政绩，为的是造福人民，不是为了个人升迁得失。”作为兵团国有企业党员干部，身处“树立和践行正确政绩观学习教育”深入开展的关键时期，更应深刻反思自身、校准思想坐标。兵团国企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，肩负着服务国家战略、保障民生福祉的重要使命，党员干部的政绩观直接关系到企业发展质效和职工群众切身利益。我们必须坚决摒弃层层加码的形式主义、官僚主义，端正政绩观、锤炼务实作风，始终坚持实事求是、按规律办事，把为民造福作为最大政绩，多做打基础、利长远、惠民生的实事好事，切实为基层减负减压、为人才松绑赋能。唯有如此，才能真正践行正确政绩观，以实干实绩推动兵团国企高质量发展，不负职责使命、不负职工群众期待。