以“143凝聚力工程”品牌为抓手 推动企业思想政治工作行稳致远

发布时间:2026-03-24 点击数: 责任编辑:张尧

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 中煤航测遥感集团党群工作部  鲁建伟

中国航测遥感集团有限公司(简称煤航)是我国从事空间地球信息技术研究、开发与应用的专业单位,是中国地理信息产业“百强企业”。近年来,煤航始终把思想政治工作作为企业改革发展的“传家宝”,围绕“一个党建引领”、四个“创家文化”、三个“创新子工程”打造“145凝聚力工程”建设品牌,创新思想政治工作,成为推动企业高质量发展的“压舱石”。煤航先后获“全国创先争优先进基层党组织”“陕西省劳动关系和谐企业”“中国地理信息百强企业”等30多项国家级、省部级荣誉称号。

围绕一个“党建引领”

夯实思想政治工作根基

坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”与“魂”,是我国国有企业的独特优势。煤航集团有效发挥党建思想政治工作优势,按照“突出支部特色,彰显品牌效应”的品牌创建思路,形成了党委有亮点、支部有品牌、党员有故事,让党建工作成为改革展的“红色引擎”。

一是注重课题立项。围绕改革转型、高质量发展、人才队伍建设等重点工作,开展专项课题研究,强化成果转化运用。近年来,研究的思想政研课题2项获国务院国资委优秀成果,16项获中国煤炭地质总局优秀成果;9项获陕西省煤炭工业协会优秀成果,煤航2025年荣获“中国煤炭工业协会思想政治工作先进单位”。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,做到“一支部一品牌”“一支部一特色”,相继推出“科技先锋”“安全先锋”“降本先锋”“提质先锋”“服务先锋”“管理先锋”“绿色先锋”七大先锋品牌。二是开展“三在”党建品牌活动。在项目部、班组、生产一线大力开展“支部建在项目上,党旗飘在工地上,党员冲锋在一线”“三在”党建品牌活动,发挥党员的示范引领作用,汇聚全体员工“心往一处想、劲往一处使”的磅礴力量。三是传承红色基因,成立党建“红色驿站”。加强党内关怀,建立政治激励、政治生日、结对帮扶、扶贫济困等党内帮扶制度,为广大党员打造心灵的港湾、发声的阵地、服务的网点。

聚焦四个“创家文化”

筑牢思想政治工作基础

  我们常说,“经营企业也就是经营人心”。我们的理念是企业待职工如“家人”,才能激发员工“爱企如家”的热情。

一是规范民主管理,以“凝心”工程创“和谐”之家。倡导“理念一致、步调一致、利益一致”的工作理念,设立灵活多样的信息反馈渠道,在“企业战略”“薪酬改革”“重大事项”出台,以及涉及员工工切身利益等方面,通过职代会制度、企情发布会、“统战人士座谈”“青年代表座谈会”“妇女代表座谈”等形式,广泛开展“我为企业建一言”等活动,全面了解他们的所思、所盼、所想,使员工在民主管理的实践中,强化主人翁意识。二是打造文化品牌,以“聚心”工程创“快乐”之家。员工是企业的一张名片,只有密切联系员工,才能厚植党的群众基础,我们倡导“快乐工作,健康生活”的理念,打造企业“家”文化。首先,加强阵地建设,建立“书香煤航”“党员之家”“职工之家”等文化阵地,使广大员工在潜移默化中陶冶情操,提升“精气神”。其次,积极开展丰富多彩的文化活动,成立了羽毛球、乒乓球、摄影、阅读等文体协会,先后举办“希望之春”运动会、“把一切献给党”红歌比赛、“快乐音乐操,健康你我他”广播操比赛等丰富多彩的文化文体活动。三针对年轻员工多、思想活跃、创新能力强等特点,以党建带团建,用贴心的服务打造“青年志愿不打烊”品牌。再次,倾心人文关怀,以“润心”工程创“温暖”之家。坚持“职工利益无小事,一枝一叶总关情”的理念,探索实施“三有心”“五必谈”“四必访”“一关注”的“3541”工作法进行“情感管理”,打造新时代国有企业有温度的“家文化”。“3”即,在“情感管理”上善用“三有心”:一是“细心”,细心观察员工的思想情绪,开通为企业“心理热线”,了解员工的思想情况,及时掌握员工思想动态;“二是“热心”,坚持日常救助、金秋助学、“冬送温暖、夏送清凉”“大病救助”的理念,始终把节日关怀、健康关怀、特殊关怀送到员工心坎上;三是“真心”,帮助员工解决实际困难。“5”即企业管理人员做到“五必谈”:与新进员工谈,与离职员工谈,与思想出现波动员工谈,与岗位变动员工谈,与犯错误员工谈。“4”即,企业管理人员做到“四必访”:员工生病住院时必访,女员工生育时必访,员工家庭有红白喜事时必访,员工家庭生活困难时必访。“1”即“关注青年职工特别是长期在野外一线职工婚恋问题”。四是聚焦素质提升,以“铸心”工程创“高效”之家。员工是企业的一张“名片”,他们的幸福指数更是衡量企业文化建设的一把标尺。我们以高质量发展、党建品牌创新、“金点子”等创新项目为抓手,鼓励员工立足现场找问题、立课题、解难题。开展“科技论坛”“营销论坛”“知识竞赛”等活动,将员工的“精气神”引导到位企业改革发展的大潮中。如,六个分会开设了“周末微讲堂”,激发骨干员工在市场经营、技术创新、危难险重工作中,站在最前沿。

创新“三个子工程”

推动思想政治工作成效

习近平总书记指出,幸福不会从天而降,努力奋斗才能梦想成真。因此,必须教育引导广大员工树立与企业心连心、同呼吸共命运的自觉,通过形式多样的思想政治工作赢得企业高质量发展的基石。一是完善“激励”子工程,以良好的体制温暖人。“人不激不奋,水不激不活”。煤航制定完善了多项考核激励制度,将员工的思想动态、业绩考核结果与选拔任用、薪酬分配挂钩,有效激发了干部职工干事创业的热情。对总部员工确定了“量化指标”考核体系,打破了机关长期以来考核无法“量化”、“干多干少一个样”的现象,实现了绩效考核全员覆盖。通过激励、奖惩等制度体系,保证“能者上、庸者下、劣者汰”,形成良好的用人导向,增强企业吸引力,激发全体员工内生动力。二是优化“汇智”子工程,以健全的机制感化人。坚持“人尽其才、才尽其用”理念,以实施高层次人才“汇智”工程、青年人才“培优”工程、专业人才“名匠”工程等三大工程为抓手,打造人才培养服务的“最有一公里”。拓宽人才引进机制,实施“四个一百”人才振兴计划。健全选派培养机制,逐步建立健全有效的人才选用、考评、激励和约束机制,做到岗位能上能下,职务能升能降,待遇能高能低。发扬“企业家精神”,建立《学科带头人选拔》《企业家精神实施方案》《最美员工评选》等制度,打通员工晋升的“最后一公里”。近年来,先后有60人次先后获得集团首席专家、营销带头人等荣誉称号,给优秀人才提供广阔的发展平台。三是树立“示范”子工程,以榜样的力量聚合人。“一个榜样就是一种力量,一个典型就是一面旗帜”。煤航通过开展“榜样的力量”“寻找身边楷模”“人物群英谱”等选树典型活动,邀请全国道德模范、最美奋斗者作宣讲报告等形式,传承“劳模精神”“工匠精神”,以先进标杆激发全体员工学有榜样、奋勇担当。

干在实处,才能走在前列;风正时济,更当破浪前行。站在第二个百年奋斗目标的重要节点,煤航集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,因时而进、因势而为,以担当作为谱写新时代思想政治工作的新篇章,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

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