距离年底仅剩不足三十天，淮河能源集团设备租赁公司以党的二十届四中全会精神为指引，以“六位一体”安全支撑体系为抓手，精准掌握矿井生产需求，管好修好生产装备，全面提高工作质量，为矿井生产提供装备保障，全力以赴守底线、收好尾、谋开局。

安全形势持续平稳。深入推进“六位一体”安全支撑体系重点工作任务落地，建成示范车间8个，完成14个责任区域“一张图”标准化管理。加大警示教育力度，自制各类警示与操作视频61集，编制事故案例口袋书供全员学习。深刻吸取重大火灾事故教训，开展消防与安全隐患大检查，聚焦易燃物品存放、线缆整治、消防器材完好与否、大功率电器使用等方面逐一核查，实行闭环管理，逐项销号。规范“五六”作业管控日调度会机制，常态化抓好“突敏信息”监管。将夏收夏种、秋收秋种的职工纳入监管，确保农忙时段安全生产平稳。同时加强外委施工单位安全监管，确保外委施工规范安全。

维修质量稳步提升。提高支架结构件的探伤比例，采煤机维修全部拆解至最小单元，刮板机、转载机机头尾进行三维坐标测绘，中部槽主焊缝做超声波探伤，掘进机、采煤机泵、马达、摇臂等关键部件出厂前均进行加载试验。加大维修质量过程管控，推进主要设备关键部件维修过程管理，对维修更换的主要配件进行拍照存档，并纳入设备竣工验收材料，确保设备维修质量提升。加强维修设备售后跟踪服务工作，建立健全售后服务跟踪机制，不定期深入使用单位进行回访，及时解决维修使用使用过程中的质量问题，最大限度降低对安全生产的影响。

生产保障精准有力。认真分析今年以来采掘装备发生的机电事故，针对设备设计缺陷和维修质量问题，在技术规格书和检修流程中嵌入改进要求，实现设备性能“靶向优化”。基于工作面地质条件调研及矿方技术交流，精准完成20个采煤工作面“三机”配套选型，涵盖薄、中、厚各类煤层。对各矿采掘装备进行3轮全覆盖调研评估，解决问题270余条。多手段提升熔覆生产线产能，三季度末达产1500m²/月。租赁设备入井前，围绕设备电气系统、液压系统、维修流程、操作规范及检修规范等5大核心要点，精准开展“三个讲清楚”专项安全技术培训，保障设备安全高效运行。