11月9日，乌鲁木齐销售公司充电业务实现里程碑突破，充电量首破千万度大关，标志着公司在新能源服务领域的运营能力与市场认可度显著提升。‌亮眼成绩源于公司深耕市场的硬核成果，精准布局异业合作、创新激励机制、强化市场调研及全方位宣传引流的多维发力。

异业携手，织密充电服务生态网。公司以资源整合为核，将异业合作转化为市场拓展的“强力引擎”：一是“汽车销售+保险联动”，定制电卡赠客户，保险公司抽奖送卡，三个月送出近500张，带动充电增量超10万度；二是“充电+购物场景”，与吾悦广场合作，充电享商圈停车优惠，月均售电量飙升15%。异业合作不仅让服务触达更广，更将充电融入用户生活场景，为售电量增长注入澎湃动力！

激励创新，提升充电客户粘性。为持续转化客户、增强用户粘性，公司推出多元化充电活动，包括“充满赠券”“阶梯赠券”等激励举措，有效提升用户活跃度与充电频次。数据显示，月度充电量环比提升25.7%，成为售电量突破的关键支撑。

市场调查，精准锚定行业价格脉搏。公司采用‌“三维动态监测法”‌（实地走访+线上平台+用户反馈），每周对周边3公里内主要竞争对手的充电站实施‌“时段-服务双维摸排”‌，梳理不同时段的具体收费标准以及增值服务项目；基于调研结果，结合公司运营实际制定贴近市场、区域差异的定价策略，既避免了低价恶性竞争，又保持了竞争优势。

多维宣传，构建品牌曝光与认知度双引擎。为精准触达潜在用户，公司构建‌“线上+线下”立体化宣传矩阵。线上通过微信公众号、视频号、抖音等平台，发布充电站位置导航、当日电价、优惠活动等内容，有效触达潜在用户；线下则通过在充电站张贴海报、设置指示牌，在十一车展期间设置充电业务展架海报配合宣传，通过宣传曝光以及口碑效应带动了老用户推荐新用户，形成良性传播循环。

1000万度电，里程碑之誉，更是战略跃升之始。乌鲁木齐销售公司以千万度电量为新起点，开启‌“生态合作×效率提升×服务创新”‌三维战略，以“积分+会员权益”双轨制优化激励机制，激发用户高频使用与自发传播；以数据驱动精准满足用户多元化需求，为新能源业务高质量发展注入强劲动能。（文、图/张路）