8月29日，浙江销售公司组织的“浙里有‘营’家”宣讲与座谈活动在绍兴分公司有序开展，35人现场参加上午宣讲、22人线上同步观看，站经理、片区党支部书记、客户经理等26人参加下午的座谈活动，围绕“基层需求为导向”的核心，深入探讨并破解营销难题，凝聚发展共识。

宣讲紧扣党的二十届三中全会精神及集团、公司年中会部署，从市场形势变化、公司发展目标、自身工作短板三个维度展开分析，着重强调以“主动工作的确定性应对形势变化的不确定性”。宣讲团成员用“政策+案例+数据”的组合拳，把汽油权益卡、司机之家服务升级、社区团购等新举措讲得既“接天线”又“接地气”，让参加活动人员对政策执行与落地见效有了更深刻的理解。

下午的座谈聚焦于实际工作中遇到的痛点问题，展开了深度研讨。针对店销、直销活动过于密集，导致员工精力分散、效果不佳的情况，宣讲团成员给出了“分时段推销+员工优势分工”的解决办法。在面对外出办卡难题时，大家一致认为“选好合作单位”是突破困境的关键所在，通过精准对接优质合作方，能够有效拓宽办卡渠道，提高办卡成功率。针对商品销售不畅的顾虑，宣讲团成员积极鼓励大家跳出传统框架，主动尝试新的销售方式与策略——既要打破固有认知，更要从客户视角宣传商品优势，真正挖掘潜在客户需求，为销售业绩突破找到新路径。

参加座谈的非油团队成员劳梅雄感慨道：“这次宣讲座谈全是‘干货’，金华分公司客户经理徐建美提出的‘把客户置顶、一定要懂产品、给客户情绪价值、挖掘流失客户商机’一系列经验做法为后续非油团队的工作开展提供了很多宝贵的经验与可行的做法，给了我们非油团队极大的启发，让我们对未来的工作充满信心。”

此次活动既是对公司重要会议精神的深化落实，也为员工搭建了“学经验、解难题、强信心”的平台，进一步凝聚了“共同推动公司转型和高质量发展”的思想共识，为全年目标达成注入动力。（作者：马也）来源：浙江销售绍兴分公司