今年以来，东荣二矿党委在作风建设上持续发力，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以高度的政治自觉和责任担当，突出重点、对症下药、标本兼治，通过实施点事、点评、督查“两点一查”等措施，打出作风建设“组合拳”，将全面从严治党要求转化为打好生存发展保卫战的强劲动能。

点事——严细查找问题。“个别管理干部对自身要求不严、履职不到位，还存在个别干部入井带班时长不够的现象；有的管理干部开展工作‘宽松软粗’，缺乏‘严细实真精’的工作作风；有的管理人员执行力不强，在落实矿党政决策部署上不够坚决……对这些不良现象必须进行纠正。”该矿党委领导在会上严肃地点出了少数管理干部在作风方面存在的突出问题。敢于正视问题、善于查找发现问题，是推动作风建设走深走实的“关键一招”。

问题摆查出来了，关键要采取切实可行的措施落实整改。该矿党委重点在解决问题上下功夫，不搞一阵风、不走过场，真正实现干部作风有新提升、各项工作有新成效。他们为确保问题查摆“精准画像”，直击制约安全生产、经营管理、民生稳定等方面的关键环节，深入查找自身存在的劣势、短板和弱项，重点摆查管理干部作风不实、能力不足、落实不力、不守规矩等方面的问题，建立问题清单，明确责任主体、整改时限和目标要求。按照“谁主管、谁负责”的原则，对每一项问题明确一名主抓者与责任者，真正把问题抓准抓实。该矿作风室落实预警监督机制，对苗头性问题亮黄牌，对典型问题挂红牌，增强震慑力，进一步加强对党员干部职工的日常监督管理，严肃工作纪律，改进工作作风。

点评——层层传递压力。“煤质科党政配合比较默契，班子成员团结务实，党支部抓党建工作的意识不断增强，党建工作取得了一定成效。但是，在理论学习上还需要进一步加强……”在该矿每月召开一次的“党建工作例会”上，该矿党委领导在听取基层各支部书记工作汇报后，对各个支部工作一一进行点评。“今天领导的点评，这让我们干支部书记的真正感受到了前所未有的工作压力。”采煤区Z71队党支部书记会后深有感触地说。

没有压力就没有动力。该矿党委始终高度重视干部作风建设，狠抓干部履职，对安全生产、经营管理、党建工作等，严格坚持“党政同责”、落实“一岗双责”，让各项制度立起来、严起来，让各级管理干部动起来、实起来。对管理干部作风问题做到逢会必讲，层层传递工作压力，着力形成高效协同、主动作为的工作氛围。他们针对少数管理干部工作标准不高、作风不实的问题，适时召开“评优找差”和“正反典型”点评，进一步强化对各单位、各科室各项工作的督导检查，确保各类问题全面落实。

督查——上紧作风发条。“你们单位今天谁值班？请到调度室签到。”“这项工作为什么还没有进行闭合？”“你们队上个小班发现的隐患处理了没有？”在东荣二矿经常活跃着一支作风纪律“督察队”，专门监督检查管理干部的作风行为。

该矿组织由党委组织部、综合办公室作风室、安全监察处等职能部门成立的督察组，采取不定时间、不定频次及集中检查、明察暗访相结合的方式，对各级管理人员作风、工作等进行监督检查。他们实行重要岗位必查、重要节点必查、薄弱时段必查的“三必查”工作机制，围绕矿安全生产、经营管理等各项工作，重点围绕落实上级决策部署、安全、生产、标准化、经营管理、值班值宿、防火防盗等方方面面工作进行督查检查。并建立作风纪律督查、通报、问责制度，对一般问题实行集中点名道姓通报，对突出问题按照有关规定给予责任人纪律处分。

该矿党委还建立基层评价机关、科室服务机制，对机关科室、职能部门服务基层工作质量、效率、水平进行督查测评，并将结果作为干部选拔、任用、评先评优的重要依据，对督查、测评结果进行通报，让红脸出汗成为常态，有效促进了机关科室、职能单位服务质效的提升。