自国企改革深化提升行动实施以来，甘肃省工程设计研究院（简称“甘工院”）深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和省委、国资委党委战略部署和工作要求，将改革深化提升行动作为推动高质量发展的核心引擎，紧紧围绕体制机制创新与功能使命重塑，锚定主责主业，以宏阔的战略视野谋篇布局，以精准的实践路径攻坚克难，在深化战略转型、优化业务结构、强化科技攻坚、激活人才动能等方面取得系统性突破，探索出一条契合国家战略导向、顺应市场发展规律、凝聚全员智慧力量的高质量发展之路。

优化产业布局 推动业务链式转型

面对深刻变革的市场格局，甘工院深刻把握增强核心功能、提高核心竞争力这一根本要求，以前瞻性思维推动产业布局优化与结构升级。立足发展实际，精准落子、擎画蓝图，锚定了“打造区域领先、省内一流的科技服务型企业”发展愿景，秉持“服务社会、建造未来”的企业宗旨，明确了“专家型技术团队+市场化技术服务+资本化运营模式”的三位一体发展定位，明晰了“设计业务做大做强、施工图审查业务做稳做精、全过程咨询业务做专做优”的差异化进阶路径。全力构建“工程设计、全过程咨询、投资建造、科研创新”四大核心业务支柱，推动“工程技术服务”与“工程全过程管理”深度融合，率先构筑起覆盖全产业链、全生命周期的工程服务新生态。

精准施策，区域与专业协同发力。内部资源整合蹄疾步稳，工程咨询、市政设计等分院优化重组，河西、陇南事业部及水利水电分院应运而生，陇东区域事业部积极筹建，区域化深耕与专业化运营并举，市场响应速度与经营活力显著提升。前瞻布局，传统与新兴业务共进。在巩固施工图审查、设计等传统优势领域的同时，敏锐捕捉发展机遇，强势进军水利工程、风景园林、现代农业等新兴领域，业务体系日臻完善，发展动能更加多元。筑基强本，资质建设实现里程碑跨越。集中力量攻克资质壁垒，成功斩获建筑工程一类审查资格、工程咨询甲级等12项关键资质资信，为业务版图拓展提供了坚实的“通行证”和“硬支撑”。通过一系列战略性举措，新业务合同额占比达到65%，内部各业务板块协同效应显著增强，全链条协同优势日益巩固，成功实现既定“一年转变、两年翻番、三年量质齐升”转型发展目标，高标准、超预期完成了省政府国资委下达的业务结构优化调整改革硬任务。

完善现代治理 铸就改革发展强引擎

甘工院将构建中国特色现代企业制度作为改革的“压舱石”和“定盘星”，坚定不移践行“两个一以贯之”。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，“党建进章程”实现全域覆盖，将全面从严治党和贯彻党中央决策部署深度融入企业治理的“基因血脉”。通过法定程序确立党委在公司治理中的法定地位，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代治理机制，以党的领导为贯穿决策、执行、监督全过程的红线，为改革发展注入强劲的政治动力，筑牢坚实的组织保障。

董事会行权赋能，决策效能显著提升。依法厘清董事会权责边界，系统梳理并明确董事会及各专门委员会的核心职能，聚焦“定战略、作决策、防风险”主责主业。修订完善《董事会议事规则》《董事会专门委员会议事规则》等核心制度，细化投资决策流程，决策科学性、规范性实现质的飞跃。同时授权放权精准规范，经理层活力充分释放。创新制定《董事会向经理层授权管理办法》及配套的《授权事项清单》，建立清晰的授权行权边界和闭环的报告反馈机制，赋予经理层更大的经营自主权，有效激发了经理层谋经营、抓落实、强管理的主动性创造性，推动公司治理效能实现全级次穿透、全方位提升。

激活市场机制 提升精益运营高效能

坚决贯彻落实国企改革提升行动部署要求，以市场化经营机制建设为突破口，全面提升企业现代化管理水平和运营效率。强化内控、风控、合规与违规经营责任追究“四道防线”的协同联动，显著提升审计、法务、安全生产、环保等战略职能的独立性与权威性，构建起立体化、穿透式的内部监督新格局。

系统制定《合规管理体系建设实施方案》和《合规管理办法》，以建设“法治国企”为目标，构建全员参与、全流程覆盖、全领域贯通的合规管理体系，将合规要求深度嵌入业务流程和岗位职责，实现各部门、各层级高效协同，合规风险防控能力实现根本性提升；构建以《公司章程》为统领的现代化制度体系，全面梳理优化经营、财务、人才、薪酬、科技、党建等各领域制度，扎实推进“废改立”工作。创新建立“季度经济分析会、月度综合例会、每周重点工作推进会”的三级高效运转机制，形成“季度会议重战略研判、月度会议重统筹协调、每周工作重执行落实”的高效工作机制，以严密的制度链条和科学的工作闭环，确保年度经营目标和重点任务刚性落地、务期必成；主动拥抱数字经济发展浪潮，制定实施信息化建设蓝图。全面优化升级综合办公、财务、人力、经营、法务等核心信息系统，推动新一代信息技术与生产经营深度融合。自主研发多项核心业务软件系统，实现业务流程再造、组织结构优化和商业模式创新，成功构建起成熟先进、安全可靠、适用高效的数字化支撑体系，为企业高效运营注入澎湃的“数智动能”。

厚植人才沃土 激发创新创造源动力

深刻践行“人才是第一资源”理念，紧密围绕转型发展需求，推进人才发展体制机制改革。科学编制《人才队伍建设规划》，修订完善涵盖“选、育、用、留”全链条的《人才引进管理办法》等7项核心制度，以更具吸引力、竞争力的人才政策广开进贤之路。

选人用人导向鲜明。坚持德才兼备、以德为先、以廉为基，聚焦企业发展亟需的市场经营、团结协作、改革管理、创新进取、风险控制等关键能力，综合运用日常调研、年度考核、专项考察等手段精准识别、科学选拔人才。优化人才专业结构，从技术主导型向技术、管理、经营等多元复合型人才梯队合理配置转变。培养赋能模式创新。大力推行“导师带徒”“项目练兵”等实战化培养模式，为青年才俊搭建快速成长平台。成立科学技术委员会和科技创新中心，设立大师工作室，营造崇尚创新、尊重人才的浓厚氛围，畅通职业发展通道。考核激励精准有效。全面实施分层分类全员绩效考核，突出科研成果转化成效和解决复杂工程问题的实践能力评价，刚性兑现绩效薪酬，充分激发人才的积极性、主动性和创造性，营造了“近悦远来、人尽其才、才尽其用”的生动局面。

坚持创新驱动 提升科技竞争实力

作为综合性科技服务旗舰，甘工院始终将创新视为驱动发展的“第一动力”和“核心密码”。创新投入持续加码，科研经费投入连续三年保持5%以上增长，积极构建产学研用深度融合的创新联合体，与兰州大学、西安交通大学等6家知名高校及科研院所建立战略合作关系，科技创新能力与成果转化效率显著提升，成功获评“甘肃省高新技术企业”和“甘肃省专精特新中小企业”认定，驱动合同额同比增长19%。

主导或深度参与编制国家及地方标准、规程、图集数十项，多项科研成果荣膺甘肃省建设科技进步奖、优秀工程勘察设计奖。在数字化设计前沿，基于自主BIM软件的参数化设计取得重大突破，建筑BIM正向设计效率实现大幅提升；在绿色建筑、装配式建筑领域，主编多项具有引领性的地方标准图集，有力推动行业技术升级与标准优化；在无障碍和适老化建设方面，主编多部标准图集，引领甘肃相关领域建设走在全国前列。此外，公司在多个技术领域斩获实用新型专利和软件著作权，为高质量发展构筑了坚实的技术护城河。

站在强国建设、民族复兴的新征程新起点，甘工院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，持续深化改革不止步，坚持创新驱动不动摇，以“敢为人先”的闯劲、“久久为功”的韧劲和“舍我其谁”的担当，向着“区域领先、省内一流的科技服务型企业”宏伟目标阔步前行。甘工院必将以更加卓越的智慧、更加坚实的步伐、更加丰硕的成果，为服务区域经济社会高质量发展贡献磅礴力量，奋力书写新时代国有企业改革发展的壮丽华章！