8月4日，吴江热电召开2025年年中工作会议。会议总结工作、分析问题、研判形势、部署工作，进一步动员公司干部员工坚定信心，乘势而上，强化协同，奋力攻坚，全面完成年度各项目标任务，实现“十四五”规划圆满收官。

今年以来，吴江热电全面贯彻落实上级各项部署要求，紧紧围绕年度重点任务目标，抢抓新机遇，发挥新优势，展现新作为，淬炼新作风，不断提升优质服务水平，持续增强服务发展能力素质，推动生产经营管理质效稳步提升。下半年是公司砥砺奋进、破局重生的关键期，也是谋篇布局“十五五”良好开端的机遇期。公司将围绕江苏公司打造“安全高效、清洁低碳”一流区域公司目标，一是狠抓安全生产，全力守牢安全稳定局面。要以安全生产大整治为抓手，争创本安五星级企业，不断提升人员安全意识和设备整治管理水平。二是狠抓提质增效，奋力完成全年经营目标。要借有利条件多发效益电，强化供热市场攻坚，协同政府建立长效机制，深挖边际潜力。三是狠抓项目拓展，着力加快项目发展进度。坚持“项目为王”狠抓项目攻坚，为公司高质量发展蓄势赋能。四是狠抓党建工作，切实把牢正确发展方向。聚心党建引领赋能，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势，为公司高质量发展提供政治保证。

今年是“十四五”收官之年，下半年是全力冲刺阶段，我们要筑牢安全环保防线，严守保供底线。抓安全生产，能力建设是关键，要与设备交朋友，用心用情抓好设备的健康管理。聚焦年度目标任务，强化攻坚落实。各个部门多要学会算经济账，加强与同类型企业对标对表，把各项成本降下来，为圆满完成年度任务提供坚实支撑。凝聚狠抓落实合力，压实各级责任。公司党员干部要充分发挥“关键少数”的示范引领作用，树立重实干、重实绩、重担当的导向，带头履职尽责、真抓实干，以“钉钉子”精神推动各项工作落实落地。