近日，中铁置业安丰公司召开见习生驻场述职会，听取见习生在中铁阅花溪、中铁青岩健康小镇等项目的工作、学习情况汇报，针对性地就转作风、强业务、勤沟通、促团结、保廉洁等五个方面提出了具体工作要求。

会议强调，驻场人员要主动转变工作作风，强化服务意识，以过硬作风和优质服务打造安丰公司金字招牌；要不断加强对算量计价等基础业务以及现场新工艺、新工法的学习，提升专业技能；要加强与区域公司、本部各部门的沟通协调，提升沟通效率；要强化纪律规矩意识，注重小事小节，守住底线远离红线。

近年来，安丰公司持续加强驻场工作，把选优配强驻场团队作为增强管控能力、改进服务质量的关键举措，创新融入见习生半年本部学制度、树规矩，半年驻场学现场、强业务的培养要求。公司在系统总结“现场再踏勘、设计再优化、认质认价再复核”“前置办、容缺办、平行办，但绝不能违规办”等工作方法的基础上，还制定了《驻场人员管理办法》，建立了完善的驻场管理、考核、激励与轮换的工作机制，彻底解决驻场人员的后顾之忧，系统提升了驻场工作质量。

目前，安丰公司已建有4个驻场团队，共有17名同志长期在外驻场，占专业人才总数的31%，驻场效果广受好评。