衢州市人才科创集团以高质量党建为“红色引擎”，深度融合党建工作与人才科创核心业务，向“新”而行，以“新”提质，通过“党建+人才+科创”机制创新，在政治引领、组织赋能、人才驱动、品牌创新上持续发力，释放创新动能，为区域高质量发展注入强劲动力。

政治引领向新：筑牢根基把准航向

一是强化组织建设固本。扎实做好组织建设基础工作，选优配强支委班子，严格落实“三会一课”、党员教育管理等制度，筑牢坚强战斗堡垒。二是深化思想教育铸魂。以党的创新理论武装头脑、指导实践，确保人才科创事业始终沿着正确政治方向前进，凝聚“向新求质”的思想共识。三是服务中心大局定向。紧密围绕集团主责主业和区域发展需求，将党建工作深度嵌入战略决策与业务发展全过程，确保创新航向不偏、服务大局有力。

组织赋能向新：搭台攻坚激发活力

一是“揭榜挂帅”攻坚克难。创新实施党员干部“揭榜挂帅”项目领办机制，2025年首批推进1个书记领办项目、3个班子成员攻关项目、10个党员实事项目，鼓励党员干部在重点工作、重大改革、重大项目上“担苦、担难、担险、担重”。二是“岗区队”建设先锋领航。全面创建“党员先锋岗、党员责任区、党员先锋队”，首批14个团体和个人申报，推动党员亮身份、亮承诺、作表率，实现党务、业务、队伍“三务”深度融合，显著提升服务效能与满意度。三是“帮帮团”矩阵精准服务。创新打造“浙里就业帮帮团”“浙里安居帮帮团”“浙里创业帮帮团”“浙里培训帮帮团”及科创服务团队，聚焦人才“引育用留”全链条痛点难点，提供精准破题思路和全周期闭环服务（如细化人才政策、解决家属就业等），构筑人才集聚洼地。

人才驱动向新：厚植沃土释放潜能

一是制度破壁优化生态。制定科学人才发展规划与培训计划，完善人才培养、评价、激励机制。创新提供高层次人才配偶就业、人才猎聘、教育培训等特色服务，累计解决7名高层次人才家属就业，打造“创业在衢-项目落衢-安心建衢”全链条闭环。二是产才融合精准培育。推行“生产经营+人才培养”模式，突出“两专”（专业能力、专业精神）能力建设。实施“青蓝接力 共同成长”导师带徒活动，精准匹配“一对一”指导。加强青年人才培育，组建“8090+”宣讲队伍，选送青年干部参加“明德守法 完善自我”培训，树立正确职业观。三是通道拓宽激发动能。畅通选人用人渠道，选派青年干部挂职锻炼、驻外招商，引入专业型干部充实经营班子。集团本科及以上学历占比89.5%，中高级职称及技能人才占比56.1%，人才结构持续优化。

品牌创新向新：融合升级彰显价值

一是党建品牌迭代升级。在国资系统“红领衢资”品牌引领下，围绕集团主责主业，迭代升级打造“人才帮·科创通”党建品牌2.0版，精心完善品牌内涵与标识，构建“1345N”工作模式，聚焦解决创收创新核心问题。二是党业融合实践深化。有效推进党建品牌实践，总结提炼在招商引资、项目攻坚、人才招引、科技服务等关键领域发挥的引领保障作用，高质量报送党业融合正面典型，强化宣传推广，扩大品牌影响力。三是资源整合服务提质。共建共享资源矩阵，打造“资金池+人才库+服务链”赋能平台。联合金融机构设立人才科创项目资金池，推出“衢创担”“衢创保”等科技金融产品，累计为8个人才项目提供2.985亿元贷款，实现全周期金融护航；构建“南孔精英”评审智库梯队，完善“政策包+资金池+服务链”支撑体系，深化校地、政企、企才合作，与20余家单位共建科技成果库，形成“标杆引领-集群攻坚”的创新矩阵，彰显科技突破实力。

衢州市人才科创集团通过“红色引擎”的强劲驱动，在党建引领下实现组织效能、人才活力、科创服务与品牌价值的全方位“向新求质”，生动诠释了以高质量党建引领高质量发展的智慧与担当，持续为区域发展注入澎湃的创新动能。