近日，江苏省电力行业协会公布2025年质量管理小组成果名单，江苏华电扬州发电有限公司5个班组榜上有名，其中控制一班QC小组获得一等奖，控制二班、先锋锅炉、控制三班、新材QC小组获得二等奖，进一步激发了职工参与“五小”创新创效热情。

近年来，该公司工会把职工创新创效工作与推进产业工人队伍建设改革行动结合起来，建立完善包括立项、攻关、激励、发布、推广、转化在内的职工创新创效活动管理制度体系，以“精致扬电”劳模工作室为总领，组建立运行部青年创新工作室、燃料掺配创新工作室、锅炉周云翔“四管”防磨防爆创新工作室、电气周峰创新工作室和热控DCS创新工作室等覆盖全工种的6个创新创效工作室。重视职工的首创成果,从精神上、物质上积极鼓励职工立足岗位创新创效，推动职工技能提升与企业提质增效“双丰收”。

秉承“源于工作，用于工作”的原则，QC课题重点聚焦设备完好率、效能提升。从项起，按照现场设备检修和整治实时开展活动，对课题立项、组织攻关、成果评价、精选发布，开展“一条龙”细化管理，组织团队多角度问诊，努力提高发布效果。每年，举办职工（青年）创新创效成果评比发布会”，创新创效技术带头人登台发布，促进各创新工作室之间学习交流，成果发布“小平台”被建成为职工增强创新意识，培养创新思维，挖掘创新潜能的“大舞台”。近五年来，该公司先后编撰5册《扬电公司职工创新创效成果汇编》，成为对外集中展示职工创新创效丰项成果的“载体”，对内推动成果转化运用的“宝典”，有力促进了能源保供、提质增效目标任务高质量完成。