中铁置业贵州公司党委“四个三”举措推动党建工作提质增效

近年来，中铁置业贵州公司党委积极探索创新党建工作模式，以“四个三”为有力抓手，全方位、多层次推进党建工作，为公司各项事业发展注入了强大动力。

一是抓班子带队伍，落实从严治党“三个到位”。强化理论武装到位。2024年严格贯彻落实党纪学习教育、学习贯彻党的二十届三中全会精神工作要求，召开中心组学习9次，专题读书班6次，领导班子撰写理论文章8篇，领导班子讲授专题党课16次，开展“第一议题”学习23次，通过多样化的学习形式，不断提升领导班子的政治理论水平和战略思维能力。履行主体责任到位。2024年召开党委会20次，研究讨论议题456项，审议事项63项，前置研究370项。对于重大决策事项认真听取法律审查意见，确保决策依法合规，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。联系基层一线到位。明确班子成员基层联系党支部，班子成员深入一线进行调查研究，了解职工需求，班子成员和相关部门及时有效解决职工困难，为职工生产生活提供有力保障，密切了党群干群关系。

二是抓基层打基础，实现战斗堡垒“三力合一”。在规范化建设上持续发力。2024年根据公司三级管控实施情况，两次对区域公司党支部进行调整，及时配备支部班子并向集团公司报备，举办党务工作者专题培训班1次，进一步提升了党务工作者的业务水平，增强了党组织的凝聚力和战斗力。在党员教育管理上多措助力。2024年组织开展参观红色教育基地主题党日、主题征文、主题演讲等活动20余次，党员干部综合素养提升培训2次，利用红色教育资源开展实地践学10余次，丰富了党员教育形式，激发了党员的学习热情和积极性。在队伍建设上持久用力。严格执行《中国共产党发展党员工作细则》，统筹指导管理各党支部发展党员工作。2024年共有2名预备党员按期转正，5名入党发展对象转为预备党员，为党组织注入了新鲜血液，壮大了党员队伍。

三是抓宣传树典型，筑牢意识形态“三个阵地”。筑牢思想阵地，强化舆情管控。2024年报送意识形态报告2份，严把信息发布关口，统一项目外宣口径，有效维护公司声誉及集团品牌形象，确保了公司意识形态领域的绝对安全。筑牢宣传阵地，弘扬榜样力量。2024年围绕项目建设里程碑节点和先进典型、突出事迹，已累计在中央级主流媒体、中国中铁等各平台发稿438篇，在自运营微信公众号发文113篇，营造了比学赶超的良好氛围，提升了公司的知名度和美誉度。筑牢文化阵地，营造良好氛围。持续贯彻落实“开路先锋”企业文化，结合公司“十八不”企业文化和“六大”企业精神内涵，制作宣传漫画，将企业文化理念以更加生动形象的方式传递给员工，增强了员工的归属感和认同感。

四是抓思想严纪律，强化廉政建设“三道防线”。强化理论教育，筑牢思想防线。2024年党委会、中心组、党委办公会等会议对党风廉政建设工作提要求20余次，通过加强廉政理论学习，提高了党员干部的廉洁自律意识。强化内部管理，筑牢自律防线。2024年开展依规依法治企专题座谈，深入了解了各部门在执行公司制度方面的现状和存在的问题。通过制度调研进一步健全完善内部制度，规范了企业经营管理行为。强化日常监督，筑牢管理防线。公司班子成员严格落实中央八项规定和公司领导人员履职待遇等方面的有关要求，建立日常和分管部门负责人谈话机制，提醒教育干部拧紧自身建设“总开关”，营造了风清气正的政治生态。

通过实施“四个三”党建工作举措，中铁置业贵州公司党委在班子建设、基层基础、宣传思想、廉政建设等方面取得了显著成效，为公司的发展提供了坚强的政治保障和组织保障。（通讯员：沈宇鸿）