截至11月9日24时，江苏华电扬州发电有限公司在大干四季度冲刺年目标的关键节点迎来连续安全生产3600天，连续安全生产纪录再创新高，为高质量完成全年目标任务筑牢安全根基。
　　今年以来，该公司认真落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”工作部署，牢固树立“生命至上、本质安全”安全文化理念，准确把握安全与发展、效益、稳定的关系，将安全生产置于“头等大事、核心目标” 地位，创新构建 “安全文化引导链、安全生产责任链、隐患排查治理链、安全风险管控链、党建安全融合链” 协同联动机制，以 “五链闭环”推动安全生产工作稳中有进、持续升级。
　　筑牢安全文化引导链，织密思想“防护网”。该公司多维度搭建安全文化传播矩阵，通过安全主题活动、专项简报、微信公众号、现场宣传栏等载体全域覆盖，在主干道、生产区打造沉浸式安全氛围；领导班子常态化下沉班组参与安全日活动，面对面强化员工安全敬畏心。同时，聚焦实战能力提升，针对性开展防汛防火、防泄漏、防人身伤害等应急演练及技术练兵，以专业化、系统化培训同步强化安全“软实力”与“硬支撑”。
　　压实安全生产责任链，筑牢制度“防火墙”。严格落实“三管三必须”原则，逐级签订安全目标责任书，将安全任务细化分解至部门、班组、岗位，构建“全员参与、全方位覆盖、全过程管控” 的责任体系。同步架设安全生产“高压线”，修订完善安全奖惩、现场施工安全环保文明考核等制度，加大违规违章查处问责力度，以“责任加码、压力传导” 推动“不敢违、不能违、不想违” 落地见效，持续提升安全防范标准与能力。
　　健全隐患排查治理链，打通整改“闭环路”。建立安全隐患排查体系与设备缺陷闭环管理机制，常态化开展日常排查、专项检查、季节性大检查，全方位深挖隐蔽性缺陷与隐患，实现“发现—评估—处理—验收—分析—预防”全流程管控，隐患整改率保持 100%。以机组修后长周期运行为目标，推行检修标准化流程，有效杜绝设备缺陷、煤质波动等引发的非计划停运或出力受阻问题。
　　完善安全风险管控链，织牢现场“管控网”。以“双重预防体系” 建设及人身风险预控为核心，将管理重心下沉至现场、落脚于班组，通过“人员旁站监督+全场景视频覆盖” 强化现场监管，严查重处安全禁令违规行为。严把外委队伍“资质审查、开工准备、现场监督、安全评估”四道关口，严控八小时外非必要作业。同时，将环保治理与安全生产同部署、同落实，完成 CEMS 表计改造，规范粉煤灰、炉渣等固废处置，确保机组稳定达到环保友好排放标准。
　　打造党建安全融合链，激活安全“先锋力”。以“四力四推”党建工程创一流为抓手，将安全工作作为党支部战斗堡垒作用的重要发力点，围绕机组检修、新能源项目建设等重点难点，成立各专业党员突击队、服务队，设立安全先锋岗、责任区，深入开展“本质安全 责任在我”党员主题实践活动，促进党员干部及生产骨干带头落实值班带班制度，主动巡查设备、破解安全 “疑难杂症”，以过硬作风构筑起坚不可摧的安全堡垒。