《国企》杂志融媒榆林讯（鲁峰  鲁宏伟）今年以来，陕煤集团小保当矿业公司牢固树立“生命无价、安全为天”的安全理念，从思想宣教筑防线、现场管控严关口、应急管理提战力多点破题，一体化推进安全管理，为矿井安全高效生产奠定了坚实基础。

聚力思想宣教，筑牢“防患于未然”的思想堤坝

思想是行动的先导。针对不同工种、不同岗位的安全风险特点，该公司按月编制“岗位风险与典型事故每日案例集”，依托班前会，周二、周五集体学习等载体，组织职工对照真实事故案例剖析岗位隐患，推动安全理念入脑入心。

为充分发挥家庭在安全生产中的“第二道防线”作用，该公司定期开展“安全家书寄深情”“井口送温暖”等活动，并邀请职工家属深入井下标准化作业面开展沉浸式参观体验，让家属实地感受井下作业环境特点，直观认识安全生产的重要性。参观结束后，家属们通过撰写亲情寄语、录制温馨视频，将切身感受转化为句句安全嘱托，以亲情力量唤醒职工安全自觉。截至目前，累计收到安全家书432封，亲情寄语视频561部，二季度井下“三违”发生率环比下降15%。

严抓现场管控，构建“全过程无死角”的安全屏障

该公司聚焦隐患排查与过程监督，推进“网格化”隐患排查治理，将井下及地面作业区域划分为12个安全责任网格，明确“网格长”与“网格员”职责，构建起“发现－派单－整改－销号”的全流程闭环管理，确保隐患动态清零。

紧盯顶板管理、一通三防、防治水等重大灾害治理，建立“日排查、周汇总、月评估”动态风险管控机制。针对采掘面贯通、初次来压、过断层构造带等特殊作业，严守“风险不排除不作业、隐患不消除不生产”的刚性要求，落实科室专业技术人员现场盯守、跟班指导制度，确保现场安全可控。今年以来，该公司累计梳理研判风险源30余项，制定针对性管控措施100余条，各类安全隐患同比下降约18%。

强化应急管理，提升“快速响应”的实战能力

为进一步提升全员应急避险能力，该公司常态化开展手绘避灾路线图、30秒自救器盲戴、单人徒手心肺复苏竞赛。通过定期组织绘制与现场对照讲解，让全员熟练掌握所在作业区域的避灾路线，并在关键时刻能熟练使用自救装备、掌握急救技能，切实增强职工自主避险意识和应急处置能力。今年以来，开展相关竞赛3场次，累计绘制路线图3642份。

在此基础上，该公司严格对照新版《煤矿安全规程》，为全公司各区队、科室统一配备标准化应急药箱，内置止血带、速效救心丸等15类急救药品，并要求跟班队干、班组长随身携带便携式应急小药盒，以应对井下紧急情况。同时，建立常态化巡查机制，定期核查药品种类配置、储备数量及药品有效期，确保应急医疗物资处于“即拿即用、常备常新”状态。