《国企》杂志融媒榆林（鲁峰  鲁宏伟）今年以来,陕煤集团曹家滩公司综采一队紧扣“提质增效年”工作主线,聚焦制度建设、技能提升、隐患排查三个关键环节,构建全方位安全生产管理体系,全力保障矿井安全高效发展。

制度筑基,织密安全管理“防护网”

该公司综采一队锚定《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》,结合作业现场实际,修订完善《综采工作面安全生产管理细则》等3项制度,细化割煤、拉架、推溜等8道作业标准,构建起覆盖采面、两巷、设备列车段等区域的全流程标准化制度体系,做到每道工序、每个岗位有章可循、有据可依。此外,该队充分利用班前会岗位风险辨识、手指口述等活动载体,组织全员系统学习标准化作业流程、设备检修规范及危险源辨识方法,推动标准意识融入日常操作。

截至目前,该队累计开展标准化培训5次,参与人数90人次,营造出“上标准岗、干标准活、交标准班”的浓厚氛围。

技术赋能,拧紧安全培训“安全阀”

该队着眼岗位技能提升需求,构建“理论赋能+实操历练+数字强基”三维培育体系。依托业务小课堂、师带徒、轮岗培训机制,常态化开展采煤机、支架、泵站等核心岗位实操训练,让员工在实战中提升应急处置能力。同步开展“三违”人员现身说法、亲情寄语等活动,通过典型引领和警示教育相结合的方式,全方位筑牢员工安全思想防线。

今年以来,累计开展各类安全培训20余次,全员业务考试合格率100%,一岗多能人员数量同比增加10%。

闭环管理,筑牢隐患排查“防火墙”

该队立足综采工作面生产实际,按照重点区域、重点环节、重点设备“三必查”原则,推行“网格化+智能化”隐患排查管理模式,并依托综采设备远程控制系统、设备状态在线监测系统等智能化平台,对煤机截割、支架跟机、运输机运转等重点环节进行24小时动态监测。建立隐患“排查—整改—验收—销号”闭环管理系统,实现隐患上报、整改、复查、销号全流程线上流转,确保隐患排查无盲区、无遗漏。

截至目前,累计排查各类安全隐患150余条,已全部完成整改,其中机电类误时同比下降5.7%,为矿井安全生产筑起了坚实的源头屏障。