国企改革

江苏华电扬州发电:“小火电”卓越之旅“新样本”

发布时间:2019-06-12 10:38:51 来源: 《国企》 责任编辑:张尧

扬州发电:“小火电”卓越之旅“新样本”

——写在庆祝中华人民共和国成立70周年之际

作者:夏元明

时间的年轮,标注发展的方向。历史的画卷,记载奋斗的篇章。

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今日扬电公司新姿

从新中国成立之初恢复发电出力到第一个五年计划中择址新建,70年来,江苏华电扬州发电有限公司(以下简称:扬电公司)与共和国同发展、共命运,以创业者、开拓者、奋斗者的姿态,追寻着走向卓越的梦想,走出了一条从“小火电”向现代化、大型清洁能源企业嬗变的不平凡历程。今天的扬电公司,彰显“绿色、高效、美丽、和谐”的精致特质,绽放出清洁能源基地新时代光芒。

把握电力发展主动脉

从播下艰苦创业的”火种”,到实现转型发展的历史性变革,在古运河畔、竹西佳处这片催人奋进的热土上,扬电公司历经新中国成立后的涅磐新生、改革开放的历史转折、世纪之交的跨越发展和新时代的转型发展,留下了老国企砥砺前行、做大做强的闪亮足迹。

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1959扬州发电厂首台1.2万千瓦机组建成投产

扬电公司的历史最早可以追溯到1913年创办的振扬电气股份公司,是扬州解放前仅有的“两爿半厂”创办最早的一个厂,由于机组时开时停,电灯忽明忽暗,被百姓喻为“半夜灯火”。 19491月扬州解放,振扬电气股份公司获得新生,经过生产整顿,机组全面恢复发电出力。随着新中国经济迅猛发展,原有发电能力已经难以适应经济社会发展需求。1958年,国家决定择址新建扬电公司,开启了振扬电气股份公司涅槃重生之旅。1959年,扬电公司第一台12MW机组并网发电,扬州电力发展翻开了崭新一页。经过一、二期工程建设,扬电公司总装机容量达到36MW千瓦,实现了从解放前从“半夜灯火”到地区发电主力的嬗变。

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1962年扬州发电厂3x1.2万千瓦机组网控室

上世纪八十年代末,伴随着改革开放的春风,集资办电模式蓬勃兴起,让文革动乱中几度与发展失之交臂的扬电公司枯木逢春,迎来了新的发展。在濒临关停并转的危急关头,扬电公司抢抓中央和地方集资办电的改革发展先机,建成2×200MW机组,一举摘掉高能耗“小火电”的帽子,成为当时全省装机容量位居第三位的“大火电”,使这颗镶嵌在京杭大运河边的绿扬明珠重新焕发出璀灿的光芒。进入新世纪,电力生产迅猛发展。在电力体制破冰重组的风口浪尖,扬电公司敏锐地捕捉到扩建2×330MW发电供热机组这一稍纵即逝的机遇。2005年两台发电供热机组“双投”,不仅实现了扬电公司几代人建成“百万电厂”的世纪梦想,而且迈出热电联产新步伐,一举取代周边100多台小锅炉,成为省级维扬经济开发区热源基地。

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1988年扬州发电厂2X200MW三期扩建工程第一台机组竣工投产典礼

“十二五”期间,扬电公司积极顺应国家“上大压小、节能减排”政策和华电集团公司战略发展规划,在关停220MW四号机组作为句容电厂压小容量的同时,努力推动220MW五号机组关停,争取原址1×660MW机组“上大压小”项目。当“上大压小”项目遇国家供给侧能源结构调整政策制约时,扬电公司及时调整发展思路,抓住“气化江苏”战略机遇,主动对接地方生态建设规划,启动2×470MW燃机项目,打破发展困局。201735月,扬电公司利用2×220MW机组拆除场地,按照“三同领先”标准建设的2×475MW9F级)燃机发电机组“零缺陷”移交生产,总装机容量首次突破161万千瓦,助推华电江苏公司总装机容量突破1000万千瓦。

这是一个令人振奋的非凡巨变:从3.5MW12MW36MW436MW1100MW1610MW70年扬电公司装机容量实现了六次大的飞跃,已经发展成为一个燃气、燃煤发电兼备的大型清洁能源基地。“容量之变”的背后,是新中国电力发展实现从弱到强、由强到优造就传奇的一部历史“缩影”。

打造节能环保新坐标

“绿争扬电,共享共建”是扬电公司的环保理念。建厂61年来,扬电公司坚持环保领先战略,大力推进环境友好型企业建设。江苏省首批循环经济示范单位、江苏省发电企业节能减排先进单位、扬州市“环境友好奖企业”、“绿色企业”……一系列金质荣誉,是扬电公司坚持规模发展和绿色生态发展同向同行的有力见证。

上世纪90年代,扬电公司三期扩建工程2×200MW机组建成投产,从中温中压小机组的中小型电厂迈入了大容量超高压机组的大型电厂行列,由此带来的单位发电煤耗大幅下降低,经济和社会效益提高,让扬电公司超前认识到,企业要实现可持续发展必须在节能减排上先人一步、快人一拍。

着眼推进清洁生产和提高发电效能,1998年扬电公司实施国产220MW机组汽轮机调速系统纯电调DEH改造的首次尝试,取得年节约煤炭5700吨的显著节能效果。1999年和2001年,扬电公司利用当代先进的三维技术,先后对两台机组200MW机组节能进行增容改造,两台机组改造一台成功一台,发电能力增加10% ,供电煤耗下降10/千瓦时。其中,5号机组创全国同类型机组大修技改全优之首。在国家尚未对燃煤发电机组有烟气脱硫要求前,扬电公司争取到在220MW五号机组上实施中日两国政府合作示范环保工程——“副产品利用型简易脱硫系统实用化研究合作项目”,2003年率全国之先建成湿法烟气脱硫系统,年减排6700吨二氧化硫。 在充分积累脱硫经验后,扬电公司持续开展其它机组脱硫改造,率全省之先实现所有燃煤发电机组拆除脱硫旁路烟道、全脱硫实时联网在线运行。同时,扬电公司大力开展废水、噪声、固弃物治理,建成全省电力系统第一家成功运行的灰水闭路除垢循环系统,使灰水重复回收利用率达到100%。在省内率先建成投产粉煤灰分选、磨细、脱硫石膏造粒系统,成为江苏省首批循环经济示范单位。大气、水污染治理,

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2003年扬电公司2X330MW发电代热机组扩建工程开工仪式

面对节能减排新要求,扬电公司以新发展理念为引领,将优化存量机组,提高两台330MW发电供热机组节能降耗水平,同服务江准生态大长廊建设有机结合起来,依靠科技进步,持续实施“大手笔”技术改造,在华电集团公司系统创造了“三个第一”:第一个实施汽轮机通流部分轴封、汽封改造和热力系统优化,降低供电煤耗达10/千瓦时以上;第一个采用国电南自自主研发技术,实施凝泵、一次风机和吸风机高压电机变频改造,改造后平均节电率达30%,其中#51凝泵变频改造获集团公司科技创新示范工程;第一个应用直吹式锅炉微油点火技术,机组一次启停节约燃油50多吨。

在华电集团公司系统首批300MW级机组整体优化改造中,扬电公司树立“创精品,树标杆”目标,两台330MW机组通过脱胎换骨式的节能改造,两常工况下供电煤耗较改造前分别下降12.56 g/kWh14.54 g/kWh,先后成为华电集团公司煤耗标杆机组,其中六号机组荣获“全国火电机组300MW级亚临界纯凝湿冷机组竞赛一等奖”和“全国火电机组300MW级亚临界纯凝湿冷机组单项指标竞赛供电煤耗最优奖”。

面对节能调度新常态和2020 年前东部地区燃煤机组超低排放新要求,20137月,采用BOT模式实施的两台330MW机组脱硝改造工程双双高质量投入运行,超出设计值80%4-6个百分点,每年减少NOX排放3000多吨。2016年,以优于现行排放要求5mg/m3标准设计330MW机组超低排放改造,两台机组超低排放改造方案一次通过江苏省环境监测中心监测。2018年,扬电公司对两台330MW机组实施脱硫废水“零排放”科技实验改造,为华电系统燃煤机组探索出经济技术性能先进的消减脱硫废水途径。

从领跑脱硫、领先脱硝到机组超低排放、脱硫废水“零排放”;从率先实现灰水循环利用到粉煤灰、脱硫石膏综合利用;从200MW机组到330MW机组持续大刀阔节能技改。在新中国电力发展由“粗放型”向“生态环保型”转变的发展篇章中,不乏扬电公司致力循环经济、节能技改、环保改造的“典型案例”。

争当改革创新先行者

这是一场的深刻变革——1999年扬电公司作为省电力系统首批公司化改制单位,完成了从省电力系统内部核算电厂向市场化独立法人企业的转变。

昔日小火电扬州发电3x1.2万千瓦机组外貌.jpg

昔日小火电扬州发电3x1.2万千瓦机组外貌

多年来,面对电力体制深化改革的考验,扬电公司坚持以“务实创新,追求卓越”企业精神为统领,大力推进改革创新,打破机制体制障碍,推动企业转型升级,使企业使命、理念、核心价值持续转化为直面挑战,创新突破,履行好国有企业三大责任的新动能。全国五一劳动奖状、中央企业先进集体等重量级荣誉称号是对扬电公司创者先行的最高褒奖。

安全生产事关经济民生,也是企业最大的效益,扬电公司以构建本质安全企业为目标,深入推进全面从严治安。“四新保一新”安全工作法、“强化超前防范,严格过程管理”安全理念、“两高两低”安全工作标准、“双零”理念、“六零”目标。针对电力安全生产风险日益加大的新形势,扬电公司坚持用理念创新发展引领安全生产。按照“持续改进,实现安全生产闭环管理和各项规章制度无缝对接”的管理思路,扬电公司健全各级安全生产责任制,建立完善安全风险防范机制,不断消除制度管理的“真空”。机组大修,创造性地发挥一个安全值日官、两支安全监督队伍、三级安全生产网作用,没有发生一起人身伤害和设备安装事故。两台燃机基建工程施工,创新运用“六管控”、“五坚持”、“一预防”基建安全管理体系,有效保证了基建全过程施工安全。围绕全面提高设备安全可靠性,扬电公司分步实施输卸煤系统、新材库区,锅炉区域及外围 “双治理”,高标准植入7S目视化管理,生产区域装置性违章和安全隐患得到全面根治、生产环境实现了从老厂向新厂的精彩转变,圆满完成各个特殊时期的安全保电社会责任,创造出安全生产6000天的历史最优纪录。

针对电力产能过剩、市场改革倒逼、煤价高位运行等严峻复杂的经营形势,扬电公司秉承“提供可靠的电热产品,建设一流的能源企业,培育优秀的员工队伍”的企业使命,以“双提升、创一流”“强基改革”“提质增效”为抓手,将价值思维理念融入公司管理流程,开展全国电力行业标准化良好行为4A企业创建,全面推动管理创新。通过加强“精益管理,持续创效”经营理念实践运用,牢牢抓住市场营销、成本控制等关键环节,加大同行同业对标管理,深入开展星级企业创建,积极推进“全面预算管理”、 ERP开发应用”先行先试,在补齐短板上精准发力,营运水平持续得到改善,促进企业从生产型向经营型转型,形成了适应电力市场化运营要求的“扬电”精益化管控体系。多年来,扬电公司经营创效保持同行领先,成为囊括华电集团公司首批优秀发电企业、先进企业、四星级发电企业的基层单位佼佼者,并连续多年荣登五星级发电企业“星光大道”。

扬州发电厂2X200MW三期扩建工程外貌.jpg

扬州发电厂2X200MW三期扩建工程外貌

在激烈的电力市场竞争中,扬电公司不断突破各种障碍,始终保持与优秀同行的步伐,得益于一支具有顽强拼搏力、高度执行力、充分创造力的精锐队伍。扬电公司牢牢守住坚持党的领导,加强党的建设的根与魂,深入开展“三型”党组织建设,创新“三示范”、“五亮五赛”、“党员一日”等党建实践载体,引领党员在各项急难险重的工作中打头阵、作示范、争贡献。通过常态化开展“一年一主题”职工主题教育活动,创新“四文明”创建评比,加强企业传统教育、形势任务教育和先进典型选树宣传,建立完善员工关怀机制,大力实施以学习型企业创建为特色的“人才强企”工程,深入开展“工”字号、“青”字号创建活动和各类劳动竞赛、技能竞赛、创新创效活动,大力营造重视人、激励人、塑造人、规范人、关心人的人文环境,无论是顺境攀登,还是困境突围,广大职工始终昂扬着一股奋发向上的“精、气、神”。

改革管理体制、转换经营机制、转变职工观念,扬电公司管理创新的每一步,无不应答着电力体制改革的时代呼唤。这些系统性的适变、深层次的裂变、全方位的蜕变,是推动扬电公司披荆斩棘走向卓越的至胜之道,更是新中国电力改革发展取得历史性伟大成就的生动实践。

面对电力市场深化改革新要求、推进企业高质量发展新任务,扬电公司将不忘初心,牢记使命,接续奋斗,在新思想、新理念的指引下,汇聚扬电智慧、凝聚扬电力量,奋力书写实现伟大中国梦、精彩电力梦的扬电崭新篇章。




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