国企党建

云天化集团:厚植党建优势 汇聚发展动能

发布时间:2020-09-01 09:36:13 来源: 《国企》 责任编辑:郭磬雅

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云天化集团开展学习贯彻十九届四中全会精神暨抗疫复产专题党建读书会

云天化集团是以化肥及现代农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料为主业,以打造具有全球影响力绿色产业集团为愿景的国有综合性产业集团,经过四十多年持续发展,集团资产总额超1000亿元,年营业收入近700亿元,年上缴税收20亿元以上。现有基层党组织344个,党员9961人,职工38000余人。近年,云天化集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起加强国企党建的政治责任和光荣使命,在企业生产经营和改革发展的具体实践中,始终坚持党的领导、加强党的建设,努力把国企党建工作的政治优势,切实转化成引领中心工作、凝聚员工队伍、推动产业发展的新型国企竞争优势,全面汇聚推动改革发展的强大动能。

四个层面,立体构建国企党建体系

党的十九届四中全会指出,要坚持和完善党的领导制度体系,推进治理体系和治理能力现代化。结合新时代国企党建工作的一系列新要求,面对全面深化国企改革的一系列新情况,云天化集团党委认真落实全国全省国企党建工作会议精神,积极推动国企党建工作实践,构建了具有云天化特色的新型国企党建工作体系。

工作定位层面——明确了云天化新型国企党建的新内涵。具体而言,就是要切实发挥国企党建把方向、管大局、保落实领导作用,全面聚焦加强党的领导,巩固党建优势,引领改革发展三大核心任务,通过增强思想政治引领、领导班子建设、宣传文化管理、创新实践工作四种核心能力,切实把好方向;通过用好议大事、管标准、管程序、管纪律一议三管党建工作方法,切实管控大局;通过聚焦抓好干部队伍,抓优人才队伍,抓牢党员队伍,建强基层组织三抓一强党建重点任务,切实保障落实。通过全面提升党建工作的科学化、规范化、价值化水平,努力以高质量的新型国企党建,持续推动云天化实现高质量绿色发展。

责任传导层面——建立了一套严密的党建责任落实体系。纵向形成了集团党委总抓、二级党委主抓、工作部门专抓、基层组织实抓四级联动责任传导体系;横向明确了各级党组织的主体责任,书记的第一责任人责任,专职副书记的直接责任,班子成员的一岗双责,职能部门牵头抓总责任,相关部门齐抓共管责任,党务工作者具体落实责任,形成了横向到边的七位一体责任落实体系;立体形成了党建工作任务清单、责任清单、考评清单、问题清单的清单化管理的目标任务分解体系。集团党委抓好全面统筹、跟进指导,各基层党组织对照四个清单的内容和要求,结合实际,创新方法,逐项落实,实现党建责任层层传导、重点任务人人分担。

保障支持层面——构建了基层党建工作的指导支持系统。集团党委研究制定《关于加强和改进新形势下基层党建工作的指导意见》,编制《云天化集团党建工作制度体系》《党建示范区建设工作指导手册》,以明晰的标准、科学的方法,构建新型国企党建工作格局。全面实施固本、固基、固根三大工程,持续增强基层组织的政治功能和组织力。固本工程重点深化理论、忠诚、能力三大培训,着力凝聚发展力量、提升团队绩效;固基工程重点打造核心党委、责任支部、活力小组三级组织,着力强化组织保障、激发组织活力;固根工程重点锤炼书记、党务、党员三支队伍,着力夯实发展基础,提升综合素能。

组织实施层面——形成了推动工作落地落实的组合动作。每年年初,集团召开全委扩大会,抓全局部署,明确党建工作目标方向;三月,召开重点工作部署会,抓具体安排,明确重点任务、细化工作措施;年中,组织一到两次督查调研,抓执行落地,加强过程管理,督促任务推进;年末,开展党组织书记抓基层党建述职评议,组织党建综合检查和干部年度履职考核,核心是考履职、考担当、考业绩,全方位检验一年来的党建工作成效。通过明责、定责、考责、问责全套组合动作,推动党建工作落实落细,抓出实效。

四个着力,系统打造坚强战斗堡垒

党的十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。云天化集团党委坚决贯彻落实新时代党的建设总要求,切实推动基层党建全面进步、全面过硬,为引领改革发展提供坚强的组织保障。

着力提升政治引领力。持续巩固不忘初心、牢记使命主题教育和两学一做学习教育常态化制度化成果,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走,立足自身平台,建设了云天化党校,健全了党校师资库、课件库、核心人才库。进一步实化党课开讲啦”“领导干部上讲堂重点培训、深化万名党员进党校示范培训、细化分级分类辅导专题培训,持续推动党员干部增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护

着力提升基层组织力。按照树先进、抓后进、促中间工作思路,制定《云天化集团关于全面提升基层组织力专项工作方案》。各级党组织强化工作统筹,使党建工作与生产经营同步推动、双向促进;强化责任落实,督促各级领导干部抓实一岗双责,推进党务与业务齐抓共管。坚持把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶,把党务岗位作为培养复合型人才的重要平台,推进双向进入、交叉任职。深化拓展党员先锋岗”“党员责任区”“党员技术攻关”“党员创新创效等平台,引领广大党员立足岗位在急、难、险、重任务中,发挥好先锋模范作用。

着力提升队伍战斗力。认真落实国企好干部标准,结合发展需要优化结构、提升素质,推动建设讲政治、有激情、敢担当、善作为进取型干部队伍。旗帜鲜明地重用有事业追求、有奋斗精神、敢于直面矛盾、勇于担当责任、善于创新突破的干部,夯实云天化可持续发展的中坚力量。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,让敢于担当、踏实肯干、实绩突出的干部靠前站,把不想干事、不会干事、干不成事的干部换下去。大力加强年轻干部培养,搭建了总部部门助理、分子公司经理层后备、核心骨干挂职交流三大培养平台。深入推进市场化选聘管理人员,以云天化股份入选国务院国资委双百行动试点企业和云南省深化国企改革三年行动为契机,在两大主业推行干部契约化和职业经理人管理,109名经营管理人员完成身份转换,924名骨干员工参与限制性股权激励,有效激发了队伍的激情和活力。

着力提升文化凝聚力。坚决落实意识形态责任,充分发挥国企党建宣传思想工作优势,持续提升宣传文化软实力,系统强化打造具有全球影响力的绿色产业集团愿景,弘扬立根大地、志搏云天的企业精神,践行以奋斗者为本,以价值创造者为本的核心价值观,推动各相关方资源共通、价值共创、利益共享。通过深入开展责任意识教育、庆祝建国70周年系列、云天化之星评选表彰、学云天化榜样,聚奋进者力量等活动,强化责任意识和担当情怀,内聚人心、外塑形象,提升新型国企文化的凝聚力。

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云南省委副书记王予波(左三)调研云天化党建示范区

四高驱动,纵深推进党建创新实践

党建创新是基层党组织永葆生机的力量源泉。云天化集团党委在统筹推进重点工作基础上,切入具体实践中的难点问题,常态开展党建创新研究,通过课题攻关和成果应用,探索国企党建创新实践,形成了一批特色鲜明的党建工作品牌。

高站位建成党建示范区。为强化示范带动作用,云天化集团高站位谋划,通过成方连片树立党建示范点,聚合力量建设党建示范区的方式,按照一轴两翼进行布局,建成集党建品牌示范、党建创新研究、党员教育培训、企业文化教育、企业形象展示五大功能于一体的云天化党建示范区。建成投用一年以来,先后接待国内、省内超过5000人次的现场观摩和案例学习,以全新的思路、创新的方法、新颖的载体,提供了基层党建创新的范例,受到广泛好评。持续推动示范区的迭代升级,聚焦拓展阵地、深化机制、创新实践、宣传推广四大任务,对管理深化、成果共享、品牌亮化等进行创新提质。

高标准打造示范党支部。坚持典型引路,深入开展示范党支部建设,以项目团队方式打造了责任型、服务型、红色劳模、绿色发展等多个特色鲜明的功能型示范党支部,其中获省级授牌3家、获省国资委党委授牌7家。针对今年重点打造的7家党支部,创新采用集团党委挂联指导、相关单位重点打造、项目组统筹指导的模式,编制《2020年度示范党支部提升打造工作方案》,明确前期准备、工作落地、理念落地、验收评定、功能落地的实施步骤,细化工作任务、进度安排,抓好各项功能落地。

高水平组织党建读书会。以建设学习型党组织为牵引,创新推动党建理论学用活动。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为核心,以践行社会主义核心价值观和中华优秀传统文化为重点,搭建云天化党建读书会平台。通过高层领导带头分享,中层干部主动介入,骨干力量示范推动,基层党员广泛参与,形成了集团总会与加盟分会互动,定期活动与专题分享互补的学理论、用理论,爱读书、乐分享的组织氛围。目前累计举办主题分享29期,核心力量沙龙5期,共同读书活动11期,登台分享者达180余人,现场参与2000多人次。

高质量深化党建共联共建。抓实央地结对共建,建立了党委-党支部-党员三级结对互动机制,做到日常工作互联、重点工作互促、难点工作互帮。推进银企结对共建,与中国银行云南省分行、浦发银行昆明分行、中信银行昆明分行、昆明农信社等多家银行开展共联共建,缔结银企友谊,以党建引领推动业务合作。拓展企地结对共建,集团所属磷化集团长期坚持与地方和谐共建,打造了企地共建特色品牌汉营模式,云天化石化、天安化工2家企业与草铺街道开展党建联盟,以党建搭平台,促进地方政府与企业的双向沟通交流。

坚持党的领导,加强党的建设,引领国企发展是永恒的课题。云天化集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续强化党建引领,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。以更大的决心、更足的干劲、更实的作风,全面增强国企党建政治优势,切实以高质量国企党建,引领云天化集团实现高质量绿色发展,努力为经济社会发展做出新的更大贡献。



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