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威鑫煤业以党建引领助推改革脱困步伐

发布时间:2019-04-16 11:03:48 来源: 四川新闻网 责任编辑:张尧

四川新闻网泸州4月15日讯(赵学龙 赵远涛)成功往往属于敢于挑战的人,奇迹总是垂青勇于创新的人。作为川煤集团旗下最小的一个矿井单位,在短短两年的时间里,通过大刀阔斧的改革,从一个名不见经传的地方小煤窑摇身一变,成为一个颇具竞争力的现代化国有企业。成绩的取得,离不开川煤集团和芙蓉公司党政的正确领导、把脉领航,离不开直面困难、勇于开拓创新的广大党员干部和职工群众。这就是位于鸡鸣三省的叙永县正东镇林宝村的川煤集团芙蓉公司威鑫煤业。

“党建强则企业强,党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”基于这一认识,威鑫煤业公司在企业改革脱困中,始终坚持把党建工作放在首要位置,以提升“引领力”、“向心力”、“战斗力”、 “影响力”、“凝聚力”为抓手,使企业焕发出了新的生机和活力,实现了安全生产1448天,受到了川煤集团的隆重表彰。

强化思想政治建设,提升改革发展的引领力。公司党委以“举旗子、带队伍”为基本职能,坚持理论联系实际,把学习习近平总书记来川视察讲话精神和省第十一届三次全会精神,同研究解决企业改革发展的突出问题,企业党建工作面临的紧迫问题相结合,立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位,紧紧围绕企业安全生产及标准化建设、提质增效、精细化管理、企业党建等工作重点,并以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机,主动将矿井工作重心与企业党建工作面临的紧迫问题相结合,先后对洗煤车间、井下重点项目以及创建一级标准化矿井等重大工程进行科学谋划和决策部署,发挥了党委在把关定向的引领作用。洗煤车间在川煤集团和芙蓉公司的关心支持下,经过178天的紧张施工,于今年1月14日正式投入试生产,为威鑫煤业后续发展增添了强劲动力。

注重干部队伍建设,提升干事创业的向心力。公司党委积极开展了“四好”领导班子创建活动,通过党政联席会,重点研究干部任免、重点工程建设、重要制度等问题,保证了各项重大决策部署符合程序。2018年,公司党委被川煤集团授予“创建四好领导班子先进集体”荣誉称号;在干部队伍建设方面,认真落实川煤集团和芙蓉公司有关干部管理规定,严格按程序新提拔副科级干部2人,调整管理岗位8人次,进一步匡正选人用人之风。同时,为加强后备干部培养,先后将5名优秀年轻干部调到安全生产主战场、艰苦环境的第一线锻炼培养,给他们压担子、搭梯子,丰富他们的阅历,增长见识;在人才队伍建设方面,突出新形势下人才队伍建设的主导地位,坚持干部队伍、专业技术队伍“两支队伍”一起抓的原则。注重青年人才,特别是工程技术人才、政工人才队伍的培养和使用,目前公司各类专业技术人员52名,其中,具有高级专业职称5人,中级职称15人,初级职称32人,为企业可持续发展提供了人才保障。

强化基层组织建设,提升安全生产的战斗力。一是抓实党员教育,把党员意识“紧起来”。公司党委以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,大力开展党的十九大精神以及省委十一届三次全会精神的学习贯彻。为扩大宣传覆盖面,公司7名党委委员按照业务分管系统划分,利用周四政治学习时间,分别到各基层连队开展十九大知识宣讲活动,积极倡导习近平新时代中国特色社会主义思想,把干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到落实党的十九大确定的目标任务上来,把工作重点聚焦到安全生产的全过程中来,并通过坚持每年在七一期间开展主题当日活动、重温入党誓词、集体过政治“生日”的形式,以此坚定不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干的思想和作风,以新气象、新作为、新担当投入到公司扭亏脱困、改革发展的历史洪流中。二是规范党员管理,把党员力量“聚起来”。规范党员日常管理工作,公司党委按照中组部有关全面从严治党的要求,进一步加大了全矿党员的清理排查工作,从源头上治理党员组织关系“空挂”、“失联”等现象,确保每一名党员都能纳入党组织的教育和管理中。各党支部还将“三会一课”作为加强对党员的教育、管理和监督以及提高党支部战斗堡垒作用的一项重要措施,积极宣传党的路线、方针、政策,及时发现和解决党员工作不在状态等问题,启发引导和帮助党员、干部自觉树立担当意识和责任意识。与此同时,公司党委进一步完善了党员“一卡一袋”资料,配齐各基层连队党支部书记,将主要集中在机关的党员划分为两个党支部,在方便党员教育管理的同时,将机关党员分组包保到基层连队较少的党员队伍中去,真正让每一名党员都发挥各自的引领带头作用。三是把党员形象“树起来”。公司党委将“党员示范岗”延伸至井下作业现场,进一步明确党员在现场安全生产过程中的责任,带领职工攻坚克难。在1198综采工作面“双达标”推进过程中,公司上至党员干部,下至普通党员,主动作为,带领干部职工苦干实干,公司党政负责人下井次数最多每月达到了18个,现场指挥和带领职工守住安全、保证质量、完成产量。去年三季度,1198工作面上下端头遇顶板破碎、过断层、过老巷,综采队党员干部率先垂范,带领职工安全度过难关,9月推进度达到154.5米,为实现“双达标”工作积累了经验、奠定了基础。掘进二队从4月12日至7月12日在1106机巷“双达标”工作中成效明显,平均循环进度达到了1.9米至2.1米,月平均单进达156米,实现了芙蓉公司炮掘月单进150米的目标。

注重企业文化建设,提升企业形象和影响力。威鑫党委将企业文化与企业发展紧密结合起来,大力开展安全文化基础设施建设,打造了80米的具有古建筑气息的安全文化长廊,修建了30米的宣传文化专栏墙,制作了井下主平硐宣传牌板,形成了“一廊”(安全文化长廊)、“一墙”(文化墙)、“一巷”(主平硐大巷)全方位、多角度的安全文化宣传阵地。同时,提炼了“团结,务实,创新,超越”的企业精神和“筑牢安全基石,建设幸福威鑫”的企业理念,制作了“科技兴安,管理强企,努力打造本质安全型矿井”、“安全,是人命关天的大事”、“生命,至高无上”的大型标语。这些表层文化氛围的打造,形成了强烈的视角冲击,潜移默化地影响职工思维,改变着职工的心智模式,有效提升了威鑫煤业形象。去年,我们不断加强和村社的沟通联系,得到了村社的大力支持,构建了和谐的地企关系。

做实民生工程,提升职工改革脱困凝聚力。近年来,威鑫煤业积极争取芙蓉公司资金支持,先后在正东风情街购买了68套职工住房,缓解了矿区职工住房紧张的局面。为方便职工回家,每逢节假日,矿井还免费开通矿区至巡场和威远的班车。修建了进矿公路,对职工澡堂进行了改造,安装了空气能热水系统,开办了正东小食堂、健身室、职工书屋,实现了矿区Wi-Fi全覆盖。

与此同时,公司党委结合威鑫职工的特点,在全矿范围内开展了“职工素质提升工程”,以培养职工“忠诚意识、服务意识、责任意识、廉洁自律意识”为目标,将社会主义核心价值观贯穿到整过教育过程中,通过发放书籍、开展形势任务教育等活动,不断提升职工道德素养。这些工作的开展,提高了职工对企业的认同感和归属感,广大职工爆发出极大的工作热情和爱矿如家的良好风尚。以往每逢节假前,职工们问的最多的就是“好久放假?”,现在说的最多的却是问“好久上班?”。今年春节后,公司职工返矿率达到了98%,今年1月至今,实现了“零”受伤,“零”超限目标,原煤生产圆满完成芙蓉公司下达的任务。特别是洗选车间的投运、煤质的提升,呈现出了新的生机和活力。

新思想引领新时代,新使命开启新征程。2019年,是威鑫煤业实现改革脱困的决胜年,公司将以川煤集团、芙蓉公司工作会精神为指引,决心以强化“红色引擎”为动力,发挥出精神引领和方向指导作用,找准自身定位,遵循市场经济规律,以强基固本促发展,以改革创新蓄力,破浪前行。

破浪,起航,新的征程已经开启,威鑫煤业公司的未来值得期待!



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