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中石油内蒙销售公司党建工作水平在实践中不断提升

发布时间:2019-04-15 19:03:18 来源: 《国企》 作者: 金安耀 卢斌 责任编辑:张尧

中国石油内蒙古销售分公司党建工作水平在实践中不断提升

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开展基层党组织民主评议工作

文/金安耀 卢斌

中国石油内蒙古销售分公司成立于1951年,1998年上划中国石油天然气集团公司,承担着国有企业保障国家能源安全和中国石油企业形象的政治责任,承载着满足自治区经济、社会和人民生活对成品油需求的社会责任,担负着做强做大国有企业和资产保值增值的经济责任。近年来,公司党委狠抓党的建设工作,党建工作水平在实践中不断提升。

公司党委积极开展专题教育活动,倡导社会主义核心价值观,完善和发展企业文化,思想政治基础得到不断加强。公司党委贯彻党要管党、从严治党要求,积极开展党的群众路线教育实践活动,做到两手抓、两不误、两促进、两提高,党员干部的思想灵魂得到了触及,“四风”问题、干部形象有了明显转变;扎实开展“三严三实”专题教育,把查摆问题、分析问题、解决问题作为专题教育的着力点和出发点,以严的作风、实的干劲抓思想、抓查摆、抓整改,干部作风进一步好转,党群关系进一步和谐;深入开展“两学一做”学习教育,聚焦“提质增效”发展主题,突出理论武装,在“学”上见真功,紧扣“四合格,四诠释”,在“做”上见行动,强化组织领导,在“实”上见成效,学习教育成果有效转化为企业改革发展动力,有力推动企业提质增效稳健发展。公司党委狠抓思想政治建设,为员工配发了《习近平治国理政第二卷》等系列丛书。两级机关的党委书记、总经理亲自撰稿讲座,党委成员分赴联系点现场讲授党课120余场次,党的十九大精神处级干部轮训全覆盖,分层级举办十九大培训班5000人次,集训和自学相结合,理论和实践相统一,全体干部员工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,共产主义理想更加坚定。

习近平总书记在参加十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时指出:“大庆就是全国的标杆和旗帜,大庆精神激励着工业战线广大干部群众奋发有为”公司党委认真落实习近平总书记关于石油精神的重要批示精神,用石油精神筑牢干部员工共同思想基础,把弘扬石油精神贯穿到提质增效上,落实到推进改革创新上,体现在保持企业稳健发展上。开展“弘扬石油精神·走近中国石油”媒体和网络大V体验行网络直播活动,430万人在线浏览。组织拍摄公司宣传短片和“加油员的24小时”微视频,通过线上线下的集中宣传,让媒体和公众更加了解中国石油,宣扬石油精神。所属十五家分公司党委自下而上开展 “弘扬石油精神,推进创新发展”演讲比赛。“我为祖国献石油”的理念深入人心。

紧紧抓住干部队伍建设这个根本,推动制度建设,引进优秀人才,强化培训教育,组织基础得到不断夯实。干部人才队伍是企业的发展支柱。公司党委高度重视人才队伍建设,加大干部培训和交流力度,实施人才能力提升计划,收到良好效果。按照“人人都是人才,人人都可成才”的理念,开展“五讲”专题活动,倡导“六个大力提倡、六个坚决反对”,强化“十种”素质的提升,树立鲜明的用人导向,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。实施人才归队管理,石油储运、信息、财务等大学生回归专业岗位,9人充实到油库专业技术岗位。实施人才培养“百人计划”工程, 150人入围了第一期“百人计划”名单。组织内蒙古专场技师鉴定,120人取得技师资格。将加油站经理人素质提升作为队伍建设的有力抓手,650名站经理接受为期21天的强化培训。制定了《中国石油内蒙古销售公司企业领导人员管理规定》、《中国石油内蒙古销售公司党委基层工作量化考评办法》,完善了基本制度体系。印制了《党群基础工作规范手册》、《党建制度汇编》,为党务工作者提供了工具书活字典。统一建设了120个规范的集党员之家、职工小家、青年爱里为一体的活动室,增强了广大员工的组织观念和集体观念。

持之以恒正风肃纪,健全完善监督体系,抓好巡视巡查问题整改,党风廉政建设与反腐败工作水平得到不断提升。公司党委严肃党内政治生活,强化监督执纪问责,深入落实“两个责任”。每年组织签订“党风廉政建设责任书”和“廉洁自律承诺书”,把责任传导给每一个基层党组织和各级党员领导干部。严格落实“两个责任”清单、年度报告、党风廉政建设约谈、述职述廉评议、个人重大事项报告等工作制度。对业务部门履行监督职责,建立“大监督体系”平台,印发《内蒙古公司大监督体系实施意见》,全面落实“一岗双责”要求,充分发挥专业线联动监督作用,实现监督资源和成果共享。针对党内巡视巡察、执纪审查、专项检查、合规监督等发现的突出问题和薄弱环节,结合业务特点深入查找廉洁风险点,强化风险防控。突出对干部调整等重要节点和关键岗位干部的监督。对第二次党代会代表、年度评先评优、拟提任领导干部等进行廉洁状况审查243人次。对巡视整改情况进行梳理总结,并在系统内进行通报,整改督办。成立公司巡察工作组织机构,制定了《党委巡察工作实施办法》,通过巡查,发现各类问题168项,反馈整改意见166条,向公司党委提出综合建议6条,处分一些违规违纪员工,信访举报案件同比下降64%。

围绕中心任务,凝聚发展共识,服务自治区经济转型发展,“经济、政治、社会三大责任”履行坚定到位。公司党委响应党中央号召,努力适应经济新常态,顺应国务院“三降一补”的供给侧结构性改革,不断转变观念,积极面对自治区经济增速放缓,柴油需求持续下降,社会资源低价冲击,经营效益下滑等许多不利因素,突出“稳增长促发展提质增效”发展主题,实现“三保两促一加强”工作目标,1400多座加油站覆盖全区城乡,年均为社会提供近500万吨成品油,年均缴纳各项税费5亿多元,市场份额70%左右,保障自治区工农业生产和人民生活对成品油的需求的能力不断提升。积极适应市场需要,不断深化内部改革,以劳动人事分配‘三项制度’改革为突破点,推行直线式流程、扁平化管理和加油站“一站式”服务,统一盟市公司管理机构设置和领导班子分工,设置“五部三中心”,实现机构瘦身与职责优化,撤销20个市内零售片区的管理职能,缩减一级管理层,归并旗县经营部内设机构126个。几年来优化用工4000多人,节约人工成本3亿多元。为了强化效率效益导向,薪酬一次分配实行人均纯枪量、人均利润、人均非油收入三大指标为主的突出效益效率的“532”工效挂钩办法,形成“天天紧盯目标,月月百米赛跑”的竞争取酬机制。盟市分公司二次分配实行量效计奖的分配制度,加油站员工打破身份界限,实行奖金与销售业绩挂钩,提高了激励的及时性和直接性。对两级机关管理人员通过岗位价值系数法,实行绩效奖金“以下定上”,即:“基层决定机关,员工决定领导”的捆绑式奖金制度,增强凝聚力。员工收入与企业效益同步增长,实现了“十三五”良好开局。2016年公司被自治区16个部门评为产品服务双满意单位。2017公司被集团公司评为“节能节水”先进企业。2018年公司被集团公司评为“环境保护先进企业”。2017年,公司被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。

(作者单位:中国石油内蒙古销售公司)



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