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山西焦煤集团多家基层单位提前实现“双过半”

发布时间:2020-07-03 15:57:22 来源: 《国企》 作者: 吕灵芝 焦萱 责任编辑:张尧

今年上半年,面对疫情蔓延导致国内外经济下行、市场震荡等影响,山西焦煤集团按照省委省政府统一部署,科学施策,赶早复工,锁定省委省政府对新焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”新定位,持续加强安全管理、经营管控,推动深化改革、全面变革,确保企业经营和安全生产有序推进。截至6月29日,该集团多家基层单位提前完成了任务指标,实现了“双过半”。

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党支部组织学习

汾西矿业水峪煤业按照新焦煤、新要求,加强双预控机制建设,防范重大事故,按照精益化管理理念组织生产经营、协调采掘衔接。截至6月22日,生产原煤 200.45万吨、精煤129.61万吨,提前完成了“双过半”任务。两渡煤业把生产任务精细到班组岗位,严格按照精益生产要求组织生产,确保生产组织始终处于可防可控状态。截至6月26日,生产原煤50.23万吨、精煤42.97万吨,超额完成了任务指标。柳湾煤矿通过推行契约化管理、“走动式”管理等调动全员积极性,提前3天实现“双过半”。曙光煤矿围绕保安全、提质量、抓改革、促发展工作思路开展工作,6月29日超计划完成上半年目标任务。

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矿工在工作面采煤

霍州煤电李雅庄矿从工艺、工序管理、现场操作达标、新工艺新技术推广应用入手,提高矿井正规循环率;加强洗选设备、工艺流程等管理,保证煤炭质量。截至6月22日,生产原煤108万吨、精煤62.3万吨,提前完成了上半年生产经营指标。吕临能化选煤厂细化分解生产指标任务,加大设备检修力度,满足产能释放需求,截至6月23日,生产精煤154.98万吨,完成计划的116.97%。汾源煤业强化生产组织,优化生产布局和工作面流程管理,推广应用三软煤尘开采等采煤新工艺、新技术,在地质条件差的情况下精采细采,提前6天完成上半年任务指标。霍州煤电煤焦现代物流贸易分公司临汾销售区、晋北销售区、亿隆煤业先后提前完成“双过半”任务。

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发电厂排查隐患

山西焦化聚焦新焦煤、建设新焦化,紧紧围绕经济效益,对标先进工艺技术、调整市场布局、全面释放产能,在提升现有产业盈利能力、做强存量产业重点发力,实现了疫情零感染、任务“双过半”。截至6月29日,生产焦炭148.72万吨、甲醇10.56万吨,销售焦炭156.03万吨、化工产品29.11万吨。

山西焦煤集团电力系统坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”,强化安全管理、技术创新,加强生产组织、成本管控,收到了显著成效。截至6月18日,完成发电量105.32亿kWh,提前12天实现“双过半”任务。尤其西山煤电古交电厂切实发挥党建引领,把党建工作和生产经营深度融合,狠抓生产任务落实和生产过程管控,本着“节约一克煤,多发一度电”原则,进一步优化细化运行调整,截至6月6日,完成发电量65.5亿度,实现了“双过半”目标。西山热电、汾西电厂、方山电厂等,也先后实现了任务过半。



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