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山能龙矿龙凤公司:数字化转型推动生产可视化管理

发布时间:2019-07-12 11:33:08 来源: 《国企》 作者: 张炳超 梁凯 责任编辑:刘一帆

“锅炉给水调节阀自动下调1厘米,注意观察;锅炉温度446℃,下调1个点。”7月11日,机炉辅机自动化改造后的山能龙矿集团龙凤公司中控室,锅炉水位可以在0-35厘米之间自动调节,而且当班值长能够根据电脑实时监测数字,对热控系统进行及时有效的动态调控,既节省了人力,又保障了安全生产。

今年以来,该公司通过整合生产各类数字资源,加大运行监测和分析,促进生产可视化、管理精细化,努力实现高质量发展的再一次“进阶”。

“暗潮汹涌的市场大潮中,知己知彼,才能百战不殆。而数字的可视化分析便于我们更好的研判自身、预测市场。”该公司总经理杨景杰说。

在他们的眼里,生产的每一个环节都可以用数字来体现。市场调研中,他们发现个别用户反映水泥质量忽高忽低问题,随即反观质控工作,要求每一种原料的采购都必须进行详细的比对化验,而化验数字的真实性也将作为化验室人员绩效考核的重要依据。

“含泥量高出4%,物料粒度高出5厘米,直接影响水泥产品质量和成本。”副总经理吴文珣通过比对化验单,发现新购的水泥原料火山灰掺杂大量污泥和石块,随即现场查验,退回3车,扣押42吨,并将该用户列入“黑名单”,永不录用。

他们还加大了供汽瞬时流量的数据分析,及时跟踪落实变化较大的异常用户,排查处理盗热用户6户,罚款8.8万元,全力把好产品销售的“出关口”。

用数字精准对接生产,逐步成为他们内涵管理的“最佳拍档”。6月份,他们认真测算产业链产销情况,通过调整机炉运行方式,停运了气力输灰系统空压机,节约厂用电量3120千瓦时/日。

7月上旬以来,该公司正在加紧购置管道泄漏检测仪和手持超声波流量仪等设备,并持续对所有表计进行效验,开展输煤、化水等车间自动化改造,持续为企业高质量发展提供强劲的数字支撑。



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